單項選擇題確定風險的承受度是用以：（）。

A、協(xié)助團隊對項目的風險程序分級
B、協(xié)助項目經(jīng)理估計項目
C、協(xié)助團隊安排項目進度
D、協(xié)助管理層了解其他經(jīng)理是如何參與項目的


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1.單項選擇題權(quán)變措施的確定是在風險管理的哪個步驟（）。

A、風險識別
B、風險定性分析
C、風險應(yīng)對規(guī)劃
D、風險監(jiān)控

2.單項選擇題項目風險的三個屬性是（）。

A、可能發(fā)生什么、發(fā)生在誰身上、造成多少成本
B、告示、相關(guān)事件的頻率、發(fā)生概率
C、質(zhì)量、風險計劃編制、風險事件的總數(shù)量
D、風險事件、發(fā)生概率、受威脅的金額

3.單項選擇題以下各項關(guān)于規(guī)避風險的陳述除了（）都是正確的。

A、關(guān)心消除引起風險的元素
B、包括決定不對風險過高的項目進行投標
C、風險倘若發(fā)生，就接受后果
D、當客戶對利于降低風險時，將風險遺留給客戶

4.單項選擇題某風險事件已經(jīng)發(fā)生并產(chǎn)生了占總項目成本15%的影響，下列哪些行動是最合適的措施？（）

A、通知正確的項目干系人
B、更新項目預(yù)算
C、控制成本
D、與團隊成員一起采用集體自由討論的方式

5.單項選擇題靈敏度分析和頭腦風暴法是兩種不同的風險識別方法，靈敏度分析的優(yōu)點有：（）。

A、僅針對公眾確定風險
B、考慮獨立的答案
C、管理層理解可能會有大量不同的結(jié)果
D、可以提供項目經(jīng)理可能缺乏的對項目的理解

6.單項選擇題風險管理包括在項目生命周期對不確定性進行（）、（）和（）的過程

A.量化、控制、監(jiān)控
B.分析、監(jiān)控、應(yīng)對初始化
C.成本計算、計劃編制、約束
D.識別、分析、應(yīng)對

7.單項選擇題在風險應(yīng)對控制中，糾錯行動主要由（）組成？

A、執(zhí)行已計劃的風險應(yīng)對
B、改變進度和成本基準計劃
C、更新概率和價值的估算
D、更新風險管理計劃

9.單項選擇題由誰最終負責確定和管理項目風險（）。

A、項目發(fā)起人
B、經(jīng)理
C、團隊
D、經(jīng)理和項目發(fā)起人

10.單項選擇題獲得可以降低風險量的項目信息的最準確的方法是：（）。

A、采用頭腦風暴技術(shù)識別風險
B、利用以前類似項目的歷史數(shù)據(jù)
C、靈敏度分析
D、Delphi技術(shù)