單項選擇題高風險項目通常會受到高層管理的關注以及最為細致的審查，高風險項目的項目經(jīng)理最大的顧慮是高層管理常常會：（）。

A、妨礙或干預項目管理
B、規(guī)避或否認項目潛在的風險
C、給與資源配置低優(yōu)先權
D、在要求額外資源時支持項目


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1.單項選擇題下列哪類合同對承包商的成本風險最大？（）

A、成本加激勵費
B、固定價加激勵費
C、成本加固定費
D、固定價

2.單項選擇題在風險管理的哪個過程，我們會用風險的分類作為輸入（）。

A、風險識別
B、風險定性分析
C、風險定量分析
D、風險應對規(guī)劃

3.單項選擇題在什么情況下最適合使用Delphi技術？（）

A、模似型已完成
B、擁有豐富的歷史資料
C、規(guī)則是啟發(fā)式的
D、需要集體知識

4.單項選擇題許多小組成員就快要一起離開公司，項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

A、修訂WBS
B、招募小組成員
C、實施風險應對
D、修訂線性職責圖

6.單項選擇題以下哪項屬于外部風險？（）

A、項目延遲、預算過低、市政設施遷移
B、法規(guī)、貨幣變化、稅收
C、自然災害、法規(guī)
D、通貨膨脹、設計、社會影響

7.單項選擇題某項目元素的失敗概率通常叫做風險曝光度，曝光度可以通過采取措施避免使用某種特殊方法或技術來降低，當采用別的替代方案不能降低風險時，項目經(jīng)理應該：（）。

A、忽略風險，因為我們愛莫能助
B、不執(zhí)行有風險的活動，節(jié)約出花在這些活動上的資金
C、聘請獨立顧問通過大量調查和新技術管理風險
D、制訂應急計劃克服任何不利活動，計劃可以包括應急資金

8.單項選擇題決策樹最好用于：（）。

A、確定風險涉及總額和預期值的相互作用
B、把概率和風險事件聯(lián)系起來
C、闡釋如何觀察決策和相關事件間的相互作用
D、決定項目事件標準的流程圖

10.單項選擇題在做好項目成本結果概率分布后，有15%可能被超過的估算大約（）個標準差。

A、低于平均數(shù)
B、高于中數(shù)
C、高于平均數(shù)
D、高于中數(shù)