單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過程的輸入?()

A、歷史資料
B、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C、WBS
D、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告


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1.單項(xiàng)選擇題假設(shè)時(shí)范圍啟動(dòng)過程的有效輸出,執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)必須被確定為:()。

A、約束條件
B、風(fēng)險(xiǎn)
C、可交付結(jié)果
D、問題

2.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的戰(zhàn)略首選是接受風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是()。

A、風(fēng)險(xiǎn)的反對(duì)者
B、風(fēng)險(xiǎn)追隨者
C、主動(dòng)的
D、被動(dòng)的

3.單項(xiàng)選擇題高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目通常會(huì)受到高層管理的關(guān)注以及最為細(xì)致的審查,高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理最大的顧慮是高層管理常常會(huì):()。

A、妨礙或干預(yù)項(xiàng)目管理
B、規(guī)避或否認(rèn)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)
C、給與資源配置低優(yōu)先權(quán)
D、在要求額外資源時(shí)支持項(xiàng)目

4.單項(xiàng)選擇題下列哪類合同對(duì)承包商的成本風(fēng)險(xiǎn)最大?()

A、成本加激勵(lì)費(fèi)
B、固定價(jià)加激勵(lì)費(fèi)
C、成本加固定費(fèi)
D、固定價(jià)

5.單項(xiàng)選擇題在風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)過程,我們會(huì)用風(fēng)險(xiǎn)的分類作為輸入()。

A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C、風(fēng)險(xiǎn)定量分析
D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃

6.單項(xiàng)選擇題在什么情況下最適合使用Delphi技術(shù)?()

A、模似型已完成
B、擁有豐富的歷史資料
C、規(guī)則是啟發(fā)式的
D、需要集體知識(shí)

7.單項(xiàng)選擇題許多小組成員就快要一起離開公司,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A、修訂WBS
B、招募小組成員
C、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D、修訂線性職責(zé)圖

8.單項(xiàng)選擇題以下四類項(xiàng)目管理的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)中,從客戶的角度出發(fā),哪一類風(fēng)險(xiǎn)如果管理不善,會(huì)產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)的影響?()

A、范圍風(fēng)險(xiǎn)
B、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C、成本風(fēng)險(xiǎn)
D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

9.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)?()

A、項(xiàng)目延遲、預(yù)算過低、市政設(shè)施遷移
B、法規(guī)、貨幣變化、稅收
C、自然災(zāi)害、法規(guī)
D、通貨膨脹、設(shè)計(jì)、社會(huì)影響

10.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目元素的失敗概率通常叫做風(fēng)險(xiǎn)曝光度,曝光度可以通過采取措施避免使用某種特殊方法或技術(shù)來降低,當(dāng)采用別的替代方案不能降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:()。

A、忽略風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲覀儛勰苤?br /> B、不執(zhí)行有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),節(jié)約出花在這些活動(dòng)上的資金
C、聘請(qǐng)獨(dú)立顧問通過大量調(diào)查和新技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)
D、制訂應(yīng)急計(jì)劃克服任何不利活動(dòng),計(jì)劃可以包括應(yīng)急資金

最新試題

WBS的重要作用是將任務(wù)分配到人,可以做表格列出任務(wù)分配給誰(shuí),這個(gè)表格稱作()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

WBS第一層稱作()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員會(huì)在()階段對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起“詰難”。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某發(fā)動(dòng)機(jī)改造升級(jí)項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告顯示,該項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃周期為20周,需要投入6名研發(fā)工程師,截止第8周,該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)除原有成員外又補(bǔ)充加入4名工程師,目前該項(xiàng)目的CPI指數(shù)為0.67;SPI指數(shù)為1.5,說明該項(xiàng)目目前的狀態(tài)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

要建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),應(yīng)從什么時(shí)間開始()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)典四階段中,最讓人頭疼的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),一個(gè)重要的問題是確定工作需要花多長(zhǎng)時(shí)間、多少成本,()是完成上述任務(wù)最有效的一個(gè)工具。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議時(shí),為了避免僵局,可規(guī)定只要()同意,會(huì)議就繼續(xù)推進(jìn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)新成員加入時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意到,團(tuán)隊(duì)將暫時(shí)回到()階段,必須帶著團(tuán)隊(duì)從頭再來,直到再次進(jìn)入成熟階段。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理海外某工廠的配件信息系統(tǒng)項(xiàng)目,定義項(xiàng)目范圍之后,緊接著將組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展下列哪項(xiàng)工作()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題