A、概念和計(jì)劃編制
B、計(jì)劃編制和執(zhí)行
C、執(zhí)行和收尾
D、概念和收尾
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、過去項(xiàng)目中的比例
B、最可能概率和各種風(fēng)險(xiǎn)事件影響的乘積
C、按比例分配到每一項(xiàng)的固定金額
D、項(xiàng)目生命周期每一階段儲(chǔ)備10%的金額
A、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C、風(fēng)險(xiǎn)定性分析
D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
A、沒有考慮關(guān)鍵路徑
B、沒有考慮可選方案使如:快速跟近和趕工
C、沒有制定進(jìn)度
D、還沒有識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)
A、項(xiàng)目章程
B、設(shè)計(jì)規(guī)范
C、項(xiàng)目流程圖
D、WBS
A、歷史資料
B、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C、WBS
D、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
A、約束條件
B、風(fēng)險(xiǎn)
C、可交付結(jié)果
D、問題
A、風(fēng)險(xiǎn)的反對(duì)者
B、風(fēng)險(xiǎn)追隨者
C、主動(dòng)的
D、被動(dòng)的
A、妨礙或干預(yù)項(xiàng)目管理
B、規(guī)避或否認(rèn)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)
C、給與資源配置低優(yōu)先權(quán)
D、在要求額外資源時(shí)支持項(xiàng)目
A、成本加激勵(lì)費(fèi)
B、固定價(jià)加激勵(lì)費(fèi)
C、成本加固定費(fèi)
D、固定價(jià)
A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C、風(fēng)險(xiǎn)定量分析
D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
最新試題
生活中水燒開了,火才能關(guān),屬于哪種搭接關(guān)系()
在嘗試?yán)斫獠㈩I(lǐng)導(dǎo)他人之前,應(yīng)該首先花點(diǎn)時(shí)間做一個(gè)有意義的()
某發(fā)動(dòng)機(jī)改造升級(jí)項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告顯示,該項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃周期為20周,需要投入6名研發(fā)工程師,截止第8周,該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)除原有成員外又補(bǔ)充加入4名工程師,目前該項(xiàng)目的CPI指數(shù)為0.67;SPI指數(shù)為1.5,說明該項(xiàng)目目前的狀態(tài)為()
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理海外某工廠的配件信息系統(tǒng)項(xiàng)目,定義項(xiàng)目范圍之后,緊接著將組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展下列哪項(xiàng)工作()
()這個(gè)因素常常是項(xiàng)目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。
WBS的重要作用是將任務(wù)分配到人,可以做表格列出任務(wù)分配給誰,這個(gè)表格稱作()
()是一種呈現(xiàn)工作范圍的好方法。
必須新員工來了一周之后,老員工才能離職,屬于哪種搭接關(guān)系()
汽車金融事業(yè)部某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過程中對(duì)項(xiàng)目變更的原因做出記錄,以供未來的項(xiàng)目規(guī)劃參考,總結(jié)原因應(yīng)該是()
一項(xiàng)26周的任務(wù)(非軟件類),可以分解為()子任務(wù)。