A、關心消除引起風險的元素
B、包括決定不對風險過高的項目進行投標
C、風險倘若發(fā)生,就接受后果
D、當客戶最有優(yōu)勢降低風險時,將風險遺留給客戶
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、識別可能影響項目范圍、質量、時間和成本的因素
B、針對所有已識別風險制訂應對策略
C、針對不能加以控制的項目因素提供基準計劃
D、對不能控制的項目因素施加影響減輕風險影響
A、WBS發(fā)生變化
B、成本基準計劃發(fā)生變化
C、預料之外的風險事件或影響大于預期影響
D、項目計劃于更新
A、概念和計劃編制
B、計劃編制和執(zhí)行
C、執(zhí)行和收尾
D、概念和收尾
A、過去項目中的比例
B、最可能概率和各種風險事件影響的乘積
C、按比例分配到每一項的固定金額
D、項目生命周期每一階段儲備10%的金額
A、風險管理規(guī)劃
B、風險識別
C、風險定性分析
D、風險應對規(guī)劃
A、沒有考慮關鍵路徑
B、沒有考慮可選方案使如:快速跟近和趕工
C、沒有制定進度
D、還沒有識別每項任務的風險
A、項目章程
B、設計規(guī)范
C、項目流程圖
D、WBS
A、歷史資料
B、經(jīng)驗教訓
C、WBS
D、項目狀態(tài)報告
A、約束條件
B、風險
C、可交付結果
D、問題
A、風險的反對者
B、風險追隨者
C、主動的
D、被動的
最新試題
在舉行項目狀態(tài)會議時,為了避免僵局,可規(guī)定只要()同意,會議就繼續(xù)推進。
WBS第一層稱作()
生活中,切完菜才可以炒菜,屬于哪種搭接關系()
項目經(jīng)理正在管理海外某工廠的配件信息系統(tǒng)項目,定義項目范圍之后,緊接著將組織項目團隊開展下列哪項工作()
在項目信息及文件儲存庫中收集并歸檔項目記錄,不包含哪項()
狀態(tài)總結的目的是()
汽車金融事業(yè)部某項目經(jīng)理在項目過程中對項目變更的原因做出記錄,以供未來的項目規(guī)劃參考,總結原因應該是()
當項目接近尾聲時,()是關鍵。
實施控制是為了()
團隊發(fā)展有如下四個階段,形成、風暴、()、執(zhí)行。