A、6%
B、15%
C、24%
D、56%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、重點(diǎn)在于消除造成風(fēng)險(xiǎn)的因素
B、包括作出不向風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率過高的項(xiàng)目投標(biāo)的決定
C、在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)候接受其后果
D、包括在客戶最有可能消除風(fēng)險(xiǎn)的情況下風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給客戶處理
A、利用三角概率分布
B、進(jìn)行敏感性分析
C、進(jìn)行決策樹分析
D、確定風(fēng)險(xiǎn)反映戰(zhàn)略
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、甘特圖表
C、優(yōu)先序圖作出的進(jìn)度表
D、概率/影響風(fēng)險(xiǎn)分級矩陣
A、計(jì)劃評審技術(shù)
B、決策樹
C、現(xiàn)值分析
D、蒙特卡羅分析
A、對負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件的一個(gè)應(yīng)急反應(yīng)
B、當(dāng)沒有預(yù)料到的事情發(fā)生時(shí)遵循一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃
C、對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中描述的風(fēng)險(xiǎn)的具體回應(yīng)
D、一個(gè)前瞻性的、有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
A、為決策者提供圖表式的一系列決策選擇
B、明確特定變量出現(xiàn)的概率
C、減少分析過程中的偏見,防止任何人對分析結(jié)果施加不正當(dāng)?shù)挠绊?br />
D、有助于將決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度考慮進(jìn)去
A、面訪
B、概率/影響分析
C、風(fēng)險(xiǎn)清單
D、腦力風(fēng)暴
A、項(xiàng)目檔案
B、商業(yè)數(shù)據(jù)庫
C、項(xiàng)目小組知識
D、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫
A、墨菲定律表明:“如果可能會(huì)出問題,問題將會(huì)出現(xiàn)”
B、每個(gè)項(xiàng)目在某些方面是獨(dú)特的
C、項(xiàng)目管理工具對于項(xiàng)目小組是不可得的
D、完成工作的資源永遠(yuǎn)是不足的
A、10分鐘
B、15分鐘
C、50分鐘
D、60分鐘
最新試題
生活中,切完菜才可以炒菜,屬于哪種搭接關(guān)系()
要建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),應(yīng)從什么時(shí)間開始()
在使用正推法和逆推法計(jì)算關(guān)鍵路徑時(shí),以下哪種方式是錯(cuò)誤的()
在項(xiàng)目信息及文件儲(chǔ)存庫中收集并歸檔項(xiàng)目記錄,不包含哪項(xiàng)()
()是唯一可以再生的資源,卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。
確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時(shí),無論選擇哪種沖突解決方法,都要記住:關(guān)注(),而不是沉溺于情緒。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)典四階段中,最讓人頭疼的是()
項(xiàng)目集經(jīng)理的工作,就是確保所有項(xiàng)目都適當(dāng)整合,協(xié)調(diào)工作就是所謂的()
WBS第一層稱作()
()這個(gè)因素常常是項(xiàng)目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。