A、在項(xiàng)目開(kāi)始階段發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
B、在項(xiàng)目開(kāi)始階段并沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)但在其發(fā)生之前能預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)
C、來(lái)自項(xiàng)目之外的、在其發(fā)生前不能被預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)
D、任何在其發(fā)生之前不能預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)
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A、要在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中根據(jù)實(shí)際情況不斷更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B、用災(zāi)難補(bǔ)救的行為來(lái)替代風(fēng)險(xiǎn)管理
C、定期地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D、建立一個(gè)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息的數(shù)據(jù)庫(kù),以次作為從項(xiàng)目中吸取的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A、確認(rèn)必須要完成的所有工作,因此這才有助于確認(rèn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
B、確認(rèn)必須要完成的所有工作,因此這包括了全部的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C、有助于將所有的一項(xiàng)目相關(guān)的餓工作組織起來(lái)
D、確認(rèn)工作包沒(méi),這樣才可以將具體的餓責(zé)任分配到個(gè)人回小組
A、6%
B、15%
C、24%
D、56%
A、重點(diǎn)在于消除造成風(fēng)險(xiǎn)的因素
B、包括作出不向風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率過(guò)高的項(xiàng)目投標(biāo)的決定
C、在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)候接受其后果
D、包括在客戶最有可能消除風(fēng)險(xiǎn)的情況下風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給客戶處理
A、利用三角概率分布
B、進(jìn)行敏感性分析
C、進(jìn)行決策樹(shù)分析
D、確定風(fēng)險(xiǎn)反映戰(zhàn)略
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、甘特圖表
C、優(yōu)先序圖作出的進(jìn)度表
D、概率/影響風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)矩陣
A、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
B、決策樹(shù)
C、現(xiàn)值分析
D、蒙特卡羅分析
A、對(duì)負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件的一個(gè)應(yīng)急反應(yīng)
B、當(dāng)沒(méi)有預(yù)料到的事情發(fā)生時(shí)遵循一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃
C、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中描述的風(fēng)險(xiǎn)的具體回應(yīng)
D、一個(gè)前瞻性的、有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
A、為決策者提供圖表式的一系列決策選擇
B、明確特定變量出現(xiàn)的概率
C、減少分析過(guò)程中的偏見(jiàn),防止任何人對(duì)分析結(jié)果施加不正當(dāng)?shù)挠绊?br />
D、有助于將決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度考慮進(jìn)去
A、面訪
B、概率/影響分析
C、風(fēng)險(xiǎn)清單
D、腦力風(fēng)暴
最新試題
KISS指的是用()的控制達(dá)到理想結(jié)果。
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理海外某工廠的配件信息系統(tǒng)項(xiàng)目,定義項(xiàng)目范圍之后,緊接著將組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展下列哪項(xiàng)工作()
在使用正推法和逆推法計(jì)算關(guān)鍵路徑時(shí),以下哪種方式是錯(cuò)誤的()
裝修時(shí),地面開(kāi)始找平后,才能開(kāi)始鋪地板,屬于哪種搭接關(guān)系()
當(dāng)新成員加入時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意到,團(tuán)隊(duì)將暫時(shí)回到()階段,必須帶著團(tuán)隊(duì)從頭再來(lái),直到再次進(jìn)入成熟階段。
實(shí)施控制是為了()
團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)典四階段中,最讓人頭疼的是()
在項(xiàng)目收尾時(shí),創(chuàng)建一個(gè)囊括所有的行動(dòng)檢查單,然后回顧團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目期間的所作所為,證實(shí)()
和虛擬團(tuán)隊(duì)合作,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議最應(yīng)該采用哪種方式召開(kāi)()
()是唯一可以再生的資源,卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。