A、建議書
B、工作范圍
C、條款和條件
D、談判紀(jì)錄
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、決算后的各種費(fèi)用
B、索賠
C、補(bǔ)償
D、報(bào)酬
A、合同條款
B、規(guī)格
C、進(jìn)度計(jì)劃
D、說明和其他說明
A、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
B、確認(rèn)已經(jīng)送出建議書
C、確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行合同變更
D、回答預(yù)期賣方的問題
A、自制/外購決策
B、回答賣方問題
C、創(chuàng)建合同
D、創(chuàng)建建議書邀請(qǐng)函
A、不參與
B、應(yīng)該盡量能與
C、提供對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的理解
D、告訴合同經(jīng)理他們希望如何處理合同過程
A、詳細(xì)工作說明
B、要考慮的事情
C、賣方的地址
D、條件和條款
A、詢價(jià)計(jì)劃編制
B、合同管理
C、詢價(jià)
D、采購計(jì)劃編制
A、從對(duì)方最大程度的獲取
B、保護(hù)關(guān)系
C、成為贏家
D、預(yù)先定義自己的目標(biāo)并堅(jiān)持
A、繼續(xù)支付
B、暫停付款直到糾正問題
C、合同無效和開始法律行動(dòng)重新獲取支付過多的付款
D、更換合同要求更頻繁的審計(jì)
A、界定清楚的標(biāo)書文件可以使瓜對(duì)比簡(jiǎn)單化
B、標(biāo)書文件必須嚴(yán)格,不能允許考慮賣方的建議
C、標(biāo)書文件應(yīng)該不包括評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、A和C
最新試題
在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),一個(gè)重要的問題是確定工作需要花多長時(shí)間、多少成本,()是完成上述任務(wù)最有效的一個(gè)工具。
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理海外某工廠的配件信息系統(tǒng)項(xiàng)目,定義項(xiàng)目范圍之后,緊接著將組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展下列哪項(xiàng)工作()
要建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),應(yīng)從什么時(shí)間開始()
一項(xiàng)26周的任務(wù)(非軟件類),可以分解為()子任務(wù)。
生活中水燒開了,火才能關(guān),屬于哪種搭接關(guān)系()
()是一種呈現(xiàn)工作范圍的好方法。
WBS的重要作用是將任務(wù)分配到人,可以做表格列出任務(wù)分配給誰,這個(gè)表格稱作()
狀態(tài)總結(jié)的目的是()
當(dāng)項(xiàng)目接近尾聲時(shí),()是關(guān)鍵。
和虛擬團(tuán)隊(duì)合作,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議最應(yīng)該采用哪種方式召開()