A.全面的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍
B.全程的風(fēng)險(xiǎn)管理過程
C.全新的風(fēng)險(xiǎn)管理方法
D.全員的風(fēng)險(xiǎn)管理文化
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A.資本為商業(yè)銀行提供融資
B.吸收和消化損失
C.限制商業(yè)銀行過度業(yè)務(wù)擴(kuò)張和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
D.維持市場信心
A.前臺客戶、交易、產(chǎn)品部門作為風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線,要承擔(dān)所管理客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)防控的第一責(zé)任
B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門是風(fēng)險(xiǎn)管理的第二道防線,重點(diǎn)發(fā)揮對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范化管理的作用
C.內(nèi)控合規(guī)部門作為第三道防線,要履行好合規(guī)控制等職責(zé)
D.審計(jì)部門作為第三道防線,要履行好監(jiān)督評價(jià)等職責(zé)
A.商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性
B.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷
C.為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏
D.整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過程的質(zhì)量難以保證
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)對沖
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
A.制作清單法
B.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法
C.分解分析法
D.情景分析法
A.風(fēng)險(xiǎn)分散
B.風(fēng)險(xiǎn)對沖
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
A.風(fēng)險(xiǎn)分散
B.風(fēng)險(xiǎn)對沖
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
A.監(jiān)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)制商業(yè)銀行執(zhí)行新的準(zhǔn)備金率,可能會(huì)影響商業(yè)銀行的盈利水平
B.某家電視臺關(guān)于該商業(yè)銀行不良資產(chǎn)過高的報(bào)道
C.利率不利波動(dòng)
D.商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性
A.商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)往往小于市場風(fēng)險(xiǎn),因此商業(yè)銀行應(yīng)該更關(guān)注市場風(fēng)險(xiǎn)管理
B.商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)也可能帶來巨虧,因此應(yīng)當(dāng)比市場風(fēng)險(xiǎn)更加充分重視
C.商業(yè)銀行的各種類型的風(fēng)險(xiǎn)都可能帶來巨大損失,都應(yīng)當(dāng)加以重視
D.以上都不對
A.高級管理層
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.股東大會(huì)
最新試題
以下選項(xiàng)中,體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散的是()。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)相比,形成的原因更加復(fù)雜,涉及的范圍更廣,通常被視為一種多維風(fēng)險(xiǎn)。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的說法,錯(cuò)誤的是()。
操作風(fēng)險(xiǎn)損失事件統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容是()。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是()。
可能影響商業(yè)銀行聲譽(yù)的事件包括()。
下列關(guān)于市場風(fēng)險(xiǎn)的描述,正確的是()。
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的論述,正確的是()。
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和損失、收益的關(guān)系,下列說法正確的是()。
下列關(guān)于《巴塞爾新資本協(xié)議》及信用風(fēng)險(xiǎn)量化的說法,正確的是()。