A.領(lǐng)導既是指導或教會他人如何做事情的行為
B.領(lǐng)導是組織賦予某一個人的權(quán)力，以領(lǐng)導下級完成組織目標
C.領(lǐng)導就是影響一個集體走向并達到目標的能力
D.領(lǐng)導是影響人們自動為實現(xiàn)群體目標而努力的一種行為
E.領(lǐng)導即行使權(quán)威與決定
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A.注重財務標準
B.過于強調(diào)市場業(yè)績
C.忽視未來成績
D.重點在短期
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.防御戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
A.交際型
B.開拓型
C.冷靜型
D.行政性
A.征服型
B.開拓型
C.行政型
D.理財性
弗萊德•費德勒（Fred Fiedler）提出了的綜合的領(lǐng)導權(quán)變模型。在這個模型中包含有三個重要的情境因素，即：領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系；任務結(jié)構(gòu)和（）。
A.職位權(quán)力
B.管理溝通
C.企業(yè)文化
D.層級關(guān)系
最新試題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應、相關(guān)市場等。