單項(xiàng)選擇題預(yù)測變量的未來值除時(shí)間之外的因素之間存在可量化關(guān)系時(shí)，可以選用的預(yù)測方法是（）。

A.移動(dòng)平均法
B.指數(shù)平滑法
C.因果模型
D.生命周期類推法


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1.單項(xiàng)選擇題基于知識、直覺和經(jīng)驗(yàn)判斷的方法，是以主觀分析為主的預(yù)測方法是（）。

A.定性預(yù)測法
B.定量預(yù)測法
C.因果關(guān)系模型法
D.短期預(yù)測法

2.單項(xiàng)選擇題以下不屬于線邊庫存管理不善導(dǎo)致的問題是（）。

A.補(bǔ)貨周期不對
B.原包裝量不符合要求
C.倉庫配送供料路線不對
D.物料價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)

4.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略采購是一種有別于常規(guī)采購的思考方法，這種方法關(guān)注的采購目標(biāo)是（）。

A.單價(jià)最低
B.最低采購價(jià)格
C.最低總成本
D.最低采購批量

5.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備安置情況屬于供應(yīng)商信息的類型是（）。

A.供應(yīng)商基本情況信息
B.供應(yīng)商工藝情況信息
C.供應(yīng)商生產(chǎn)能力信息
D.供應(yīng)商的企業(yè)管理制度信息

6.單項(xiàng)選擇題用于體現(xiàn)單個(gè)訂單中所有物資的分配情況的分析是（）。

A.訂單品項(xiàng)數(shù)分析
B.物資訂購次數(shù)分析
C.單品訂購數(shù)量分析
D.訂單量分析

8.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)線的混流生產(chǎn)方式可以提高線邊庫存的多樣性和（）。

A.流動(dòng)性
B.生產(chǎn)性
C.美觀性
D.質(zhì)量

9.單項(xiàng)選擇題作為一個(gè)重要的組織部門，庫存控制部門是（）。

A.運(yùn)營管理的一部分
B.倉儲管理的一部分
C.采購管理的一部分
D.生產(chǎn)管理的一部分

10.單項(xiàng)選擇題如果生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整要求技術(shù)人員將變更后的產(chǎn)品與變跟前的唱片進(jìn)行比較，這種變更通常是（）。

A.產(chǎn)品類型變更
B.產(chǎn)品參數(shù)變更
C.交貨期提前
D.交貨期延后

最新試題

當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下哪些屬于重要客戶的特點(diǎn)（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

（）是物流管理信息化的必備條件。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫存準(zhǔn)備（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

成功開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)，這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

不符合需求預(yù)測目的的一項(xiàng)是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)采購訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。

題型：多項(xiàng)選擇題

客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過分析和統(tǒng)計(jì)，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進(jìn)而對客戶進(jìn)行分析。

題型：多項(xiàng)選擇題

供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。

題型：多項(xiàng)選擇題