A.進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
B.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理模型工具
C.全面推廣內(nèi)部評(píng)級(jí)法
D.建立內(nèi)部資本充足性評(píng)估程序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.全面完成風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、
B.推廣應(yīng)用非零售客戶內(nèi)部評(píng)級(jí)初級(jí)法
C.開發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)庫
D.聘請(qǐng)咨詢公司完成操作風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)優(yōu)化等
A.聘請(qǐng)咨詢公司對(duì)銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行規(guī)劃
B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
C.完成零售內(nèi)部評(píng)級(jí)初級(jí)法的開發(fā)
D.派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
A.董事會(huì)和高級(jí)管理層的監(jiān)督
B.健全的資產(chǎn)評(píng)估
C.全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.監(jiān)測報(bào)告體系
E.外部控制檢查
A.信用風(fēng)險(xiǎn)
B.市場風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
A.操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
B.關(guān)鍵操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)庫
D.操作風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫
A.信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)法
B.信用風(fēng)險(xiǎn)高級(jí)計(jì)量法
C.市場風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法
D.經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量
E.建立內(nèi)部資本充足性評(píng)估程序
F.信息系統(tǒng)
A.運(yùn)營管理
B.信貸管理
C.法律事務(wù)
D.授信執(zhí)行
E資產(chǎn)處置
A.金融市場部
B.資產(chǎn)負(fù)債管理部
C.國際業(yè)務(wù)部
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部
A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
B.貸款審查委員會(huì)
C.資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)
D.資產(chǎn)處置審查委員
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.理事會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)
E.執(zhí)行層
F.高級(jí)管理層
最新試題
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
銀行經(jīng)營管理的核心是：（）
風(fēng)險(xiǎn)管理的流程順序是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)控制。
經(jīng)營期不足2個(gè)會(huì)計(jì)年度的綜合法人客戶：T=NA×C×M，其中NA為（）
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織包括（）、（）、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部門等。
對(duì)限制類項(xiàng)目，禁止投資，各地區(qū)、各部門和有關(guān)企業(yè)要采取有力措施，按規(guī)定限期淘汰。
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
全面風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行業(yè)務(wù)多元化后產(chǎn)生的一種需求，它具有哪些優(yōu)點(diǎn)？
寫出銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程，并具體分析。
下列不屬于銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是：（）