A.分揀能力分析
B.訂單分揀任務(wù)
C.送貨日期要求
D.作業(yè)時(shí)間安排
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A.單張訂單出貨數(shù)量的分析
B.單張訂單出貨品項(xiàng)數(shù)的分析
C.每單一品項(xiàng)出貨數(shù)量的分析
D.每單一品項(xiàng)出貨次數(shù)的分析
A.貼標(biāo)簽
B.再包裝
C.采集消費(fèi)者訂單
D.簡(jiǎn)單加工
A.最高庫(kù)存量
B.最低庫(kù)存量
C.安全庫(kù)存量
D.經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量
A.合理
B.連續(xù)性
C.數(shù)量
D.經(jīng)濟(jì)性
A.財(cái)務(wù)部門(mén)
B.法規(guī)部門(mén)
C.相關(guān)職能部門(mén)
D.采購(gòu)部門(mén)
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
采用加抗滑夾層固定托盤(pán)貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。