（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設計不包括（）

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是（）。

20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

下面不屬于管理道德類型的是（）