A.執(zhí)行質量策略的方法
B.項目的質量體系
C.組織機構，職責，程序，流程，和進行項目質量管理所必需的資源
D.進行成本，進度和質量平衡分析的程序
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A.監(jiān)控隨時間推移發(fā)生的流程變化
B.衡量一致程度
C.確定是否結果一致
D.確定是否結果與要求一致
A.投入資源不多
B.取樣不超過l％即可取得足夠準確的結果
C.不需100％的檢查即可得到滿意的結論
D.只在最終產品發(fā)生問題或客戶退貨時才有必要進行
A.可使用性和可維護性
B.可生產性和可維護性
C.可使用性和可靠性
D.可靠性和可維護性
A.表明各類不同原因分別造成的錯誤數量
B.在歷史資料的基礎上預計未來的結果
C.說明對整體結果影響最大的變量
D.說明各種原因如何結合起來導致潛在的問題或結
A.強調客戶滿意度超過成本
B.強調重大的改進
C.持續(xù)改進
D.強調運用質量周期
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？