A.沒備生產(chǎn)的監(jiān)理
B.系統(tǒng)預(yù)驗收及終驗收的監(jiān)理
C.設(shè)備驗收工作組織程序的管理
D.工期的管理
E.接口協(xié)調(diào)和測試的監(jiān)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.沒備監(jiān)理大綱
B.設(shè)備監(jiān)理實施細(xì)則
C.設(shè)備工程項目的環(huán)境
D.設(shè)備工程項目的施工組織方案
E.政府管理部門批準(zhǔn)的文件
A.承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
B.指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面監(jiān)理工作
C.建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理依據(jù)
D.業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
E.監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要存檔資料
A.信息發(fā)現(xiàn)
B.信息收集
C.信息加工
D.信息審查
E.信息傳遞
A.項目信息的價值與提供時間的長短成反比
B.項目信息可以多次被使用和開發(fā)
C.項目信息是在市場競爭過程中產(chǎn)生的
D.項目信息可以通過抽樣調(diào)查取得
E.項目信息總是自上而下傳遞的
A.對顧客的需求和期望缺乏正確的分析和理解
B.夸大了服務(wù)質(zhì)量的宣傳
C.最高管理層對服務(wù)質(zhì)量計劃缺乏支持力度
D.團(tuán)隊缺乏協(xié)作
E.管理層與監(jiān)理服務(wù)執(zhí)行者之間缺乏溝通
最新試題
在大多數(shù)項目的生命周期中，項目干系人對項目影響最大的階段是（）。
價值工程進(jìn)行功能確定時，需要考慮（）因素。
在項目風(fēng)險管理對策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對策略。
SAVE法常用于工程項目的風(fēng)險評價實踐，并取得較好的效果。該法在進(jìn)行風(fēng)險評價時不只是針對風(fēng)險的一個因素，而是針對（）等因素進(jìn)行綜合分析。
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。
在設(shè)備制造過程中，承包商索賠的常見原因有（）。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同中，委托人的義務(wù)與責(zé)任有（）。
設(shè)備工程中各主體之間屬于監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系的是設(shè)備監(jiān)理單位與（）。
場內(nèi)外運輸方案應(yīng)根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險最小。