物料管理目標(biāo)之一是做好物料從入庫到出庫各環(huán)節(jié)的（），確定其數(shù)量、質(zhì)量和價值不受損失。

不斷完善（）管理辦法，對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲，不但有助于提高盤點工作的仔細(xì)程度，同時有助于提高工作效率。

貨物的品種少，流轉(zhuǎn)很快適用于（）原則。

庫存物料既要避免遺失或被偷竊，又要避免發(fā)料時的錯置誤賬，更需避免（）的失誤而造成呆料積存，料賬的正確性直接影響庫存用料計劃的成敗。

定位儲存的缺點：由于儲位是按照（）設(shè)計的，儲位的使用效率較低。

以下關(guān)于人工裝箱說法錯誤的是（）

在考慮使用效率原則之前，應(yīng)首先根據(jù)（）選擇出（入）庫的巷道。

以下關(guān)于煙草物品生蟲的描述不正確的是（）

采用隨機儲存，打破原有的固定儲存方式，能夠大大提高儲存的（）

卷煙儲位管理系統(tǒng)先將倉儲的儲存區(qū)域劃分為許多的基本儲存單元，并對每個儲存單元進(jìn)行編號（即儲位編號），使每個儲存單元（儲位）都有一個固定的儲位號，這就是倉庫（）過程。