多項選擇題ISO26000給組織實現(xiàn)社會責(zé)任提供了可操作性的指南，建議圍繞7個核心問題進行反思或以此評估模式衡量、判斷一個組織社會責(zé)任的融入程度。7個核心問題包括（）。

A.組織治理、人權(quán)
B.勞動關(guān)系和勞動條件
C.環(huán)境、商業(yè)操作
D.消費者問題
E.社區(qū)參與和社會承諾


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1.多項選擇題年薪通常包括以下部分（）。

A.基本收入
B.基薪
C.固定收入
D.效益收入
E.風(fēng)險收入

2.多項選擇題人力資源戰(zhàn)略的實施有賴于企業(yè)的（）等資源的合理配置和有效運作。

A.技術(shù)
B.物力
C.信息
D.人力
E.創(chuàng)新

3.多項選擇題影響組織學(xué)習(xí)力的要素是組織對各種內(nèi)外信息的認(rèn)知與反應(yīng)的能力，具體體現(xiàn)在以下幾個環(huán)節(jié)（）

A.對未來的警覺程度，洞察是否準(zhǔn)確
B.對事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力
C.對信息的傳遞速度，溝通是否暢通
D.對變化的調(diào)整能力，應(yīng)變是否及時
E.對決策的調(diào)整能力，應(yīng)變是否及時

4.多項選擇題企業(yè)集團由（）組成。

A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
E.股東

5.多項選擇題要使企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略有效實施，（）。

A.管理人員要幫助員工統(tǒng)一認(rèn)識
B.管理人員要幫助員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動
C.管理人員要幫助員工愿意為組織變革而努力奮斗
D.管理人員要幫助員工接受企業(yè)的文化
E.管理人員要幫助員工認(rèn)同組織的價值觀、信念以及行為準(zhǔn)則

6.多項選擇題企業(yè)集團總部職能的正確定位是（）。

A.戰(zhàn)略中心
B.人力資源中心
C.制度中心
D.資本中心
E.文化中心

7.多項選擇題不利于調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的原因包括（）、福利或其他薪酬形式。

A.強調(diào)基本工資
B.忽視獎金
C.忽視激勵工資
D.忽視股票激勵
E.忽視工作安全

8.多項選擇題非上市股份公司、有限責(zé)任公司的法定代表人風(fēng)險收入支付方式包括（）。

A.由企業(yè)在收到國資公司業(yè)績評定書后的三個有效工作日內(nèi)將企業(yè)法定代表人本年度風(fēng)險收入交付國資公司
B.國資公司將本年度風(fēng)險收入的30％以現(xiàn)金形式兌付
C.在第二年國資公司下達(dá)業(yè)績評定書后的一個月內(nèi)，返還第一年風(fēng)險收入的30％，第三年以同樣的方式返還30％，剩余10％累積留存
D.企業(yè)法定代表人以持有股票期權(quán)期間累計持股份額參與企業(yè)當(dāng)年利潤分配，紅利在當(dāng)年兌現(xiàn)
E.在第二年國資公司下達(dá)業(yè)績評定書后的一個月內(nèi)，返還第一年風(fēng)險收入的40％，第三年以同樣的方式返還20％，剩余10％累積留存

9.多項選擇題在組織的事業(yè)發(fā)展過程中，職業(yè)錨發(fā)揮著重要的作用，具體表現(xiàn)包括（）。

A.識別個人的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)
B.促進雇員預(yù)期心理契約的發(fā)展，有利于個人與組織穩(wěn)固地相互接納
C.增強個人職業(yè)技能和工作經(jīng)驗，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率
D.識別員工的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功目標(biāo)
E.職業(yè)錨可為雇員中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)

10.多項選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理短期的管理對象維度偏重于（）。

A.確定員工的貢獻(xiàn)率
B.構(gòu)建人力資源基礎(chǔ)
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.員工的績效與薪酬評估
E.了解員工的需求