A.基于時(shí)間的業(yè)務(wù)流程重組
B.基于成本的業(yè)務(wù)流程重組
C.基于績效的業(yè)務(wù)流程重組
D.基于質(zhì)量的業(yè)務(wù)泣程重組
E.基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程重組
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C.作業(yè)活動(dòng)
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E.支持流程
A.國際配送
B.國際供應(yīng)商
C.離岸加工
D.全球化供應(yīng)鏈
A.動(dòng)態(tài)性
B.集成性
C.簡潔性
D.集優(yōu)化
最新試題
什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景是什么?
供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的()等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
"宜家"采取了哪些措施,才達(dá)到了高效率、低成本的目的?
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有()。
供應(yīng)鏈追求的是物流、()這幾個(gè)流的集成,才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動(dòng)作的目標(biāo)。
請用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。
分析海爾集團(tuán)的物流管理,請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域?
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理的基本特征的有()。
供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷、零售等),以()為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。