企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的方式有（）。

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于（）

當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。

在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。

企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價(jià)，其中企業(yè)在各子市場(chǎng)價(jià)格不同，不同區(qū)域不同定價(jià)指的是（）定價(jià)。

品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。

奧普浴霸屬于（）

現(xiàn)代營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）

消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開(kāi)始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣方市場(chǎng)。