問(wèn)答題某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中，單位固定性制造費(fèi)用為2元），直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。
要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益法為企業(yè)做出是否深加工甲半成品的決策，并說(shuō)明理由。深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，如果追加投入4500元專屬成本，可使深加工能力達(dá)到100%，并使廢品率降低為零。
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可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為（）。
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什么是成本中心？如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)？
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