甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，為了更好地進(jìn)行經(jīng)營決策和目標(biāo)控制，該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理正在使用2020年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行本量利分析，有關(guān)資料如下。
（1）2020年產(chǎn)銷量為8000件，每件價(jià)格1000元；2020年直接材料費(fèi)用200萬元，均為變動(dòng)成本；2020年人工成本總額為180萬元，其中：生產(chǎn)工人采取計(jì)件工資制度，全年人工成本支出120萬元，管理人員采取固定工資制度，全年人工成本支出為60萬元。
（2）2020年折舊費(fèi)用總額為95萬元，其中管理部門計(jì)提折舊費(fèi)用15萬元，生產(chǎn)部門計(jì)提折舊費(fèi)用80萬元。
（3）2020年發(fā)生其他成本及管理費(fèi)用83萬元，其中40萬元為變動(dòng)成本，43萬元為固定成本。

甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，為了更好地進(jìn)行經(jīng)營決策和目標(biāo)控制，該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理正在使用2020年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行本量利分析，有關(guān)資料如下。
（1）2020年產(chǎn)銷量為8000件，每件價(jià)格1000元；2020年直接材料費(fèi)用200萬元，均為變動(dòng)成本；2020年人工成本總額為180萬元，其中：生產(chǎn)工人采取計(jì)件工資制度，全年人工成本支出120萬元，管理人員采取固定工資制度，全年人工成本支出為60萬元。
（2）2020年折舊費(fèi)用總額為95萬元，其中管理部門計(jì)提折舊費(fèi)用15萬元，生產(chǎn)部門計(jì)提折舊費(fèi)用80萬元。
（3）2020年發(fā)生其他成本及管理費(fèi)用83萬元，其中40萬元為變動(dòng)成本，43萬元為固定成本。

甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，為了更好地進(jìn)行經(jīng)營決策和目標(biāo)控制，該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理正在使用2020年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行本量利分析，有關(guān)資料如下。
（1）2020年產(chǎn)銷量為8000件，每件價(jià)格1000元；2020年直接材料費(fèi)用200萬元，均為變動(dòng)成本；2020年人工成本總額為180萬元，其中：生產(chǎn)工人采取計(jì)件工資制度，全年人工成本支出120萬元，管理人員采取固定工資制度，全年人工成本支出為60萬元。
（2）2020年折舊費(fèi)用總額為95萬元，其中管理部門計(jì)提折舊費(fèi)用15萬元，生產(chǎn)部門計(jì)提折舊費(fèi)用80萬元。
（3）2020年發(fā)生其他成本及管理費(fèi)用83萬元，其中40萬元為變動(dòng)成本，43萬元為固定成本。

已知ABC公司當(dāng)前資本結(jié)構(gòu)如下：

因生產(chǎn)發(fā)展需要，公司年初準(zhǔn)備增加資金6250萬元，現(xiàn)有兩個(gè)籌資方案可供選擇：甲方案為增加發(fā)行1000萬股普通股，每股市價(jià)6.25元；乙方案為按每張債券發(fā)行價(jià)格1250元溢價(jià)發(fā)行面值為1000元，每年年末付息、票面利率為10%的公司債券6250萬元。假定股票與債券的發(fā)行費(fèi)用均可忽略不計(jì)，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。

已知ABC公司當(dāng)前資本結(jié)構(gòu)如下：

因生產(chǎn)發(fā)展需要，公司年初準(zhǔn)備增加資金6250萬元，現(xiàn)有兩個(gè)籌資方案可供選擇：甲方案為增加發(fā)行1000萬股普通股，每股市價(jià)6.25元；乙方案為按每張債券發(fā)行價(jià)格1250元溢價(jià)發(fā)行面值為1000元，每年年末付息、票面利率為10%的公司債券6250萬元。假定股票與債券的發(fā)行費(fèi)用均可忽略不計(jì)，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。