單項選擇題一家公司使用團隊法,并協(xié)調(diào)所有業(yè)務(wù)單元的努力,關(guān)注產(chǎn)品開發(fā),而不是單獨的功能。這個實踐是以下哪項的例示?()

A.反向工程
B.并行工程
C.質(zhì)量功能展開
D.改善


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2.單項選擇題目標營業(yè)收益除以投資資本被用于 ()

A.將所有與產(chǎn)品相關(guān)的實際成本追溯到整個生命周期
B.識別在一個投資的生命周期中的成本降低
C.確定目標投資回報率
D.確定一旦一個產(chǎn)品進入生產(chǎn)階段的實際成本

4.單項選擇題

一個公司生產(chǎn)和銷售財務(wù)計算器,一個分析師收集了以下的信息:
單位售價=$60
銷售數(shù)量=100,000
單位變動成本=$35
固定成本=$200,000 
單位邊際貢獻和總邊際貢獻是多少? ()

A.單位邊際貢獻是$23,總邊際貢獻是$2,300,000
B.單位邊際貢獻是$25,總邊際貢獻是$2,500,000
C.單位邊際貢獻是$25,總邊際貢獻是$2,300,000
D.單位邊際貢獻是$23,總邊際貢獻是$2,500,000

6.單項選擇題一個制藥公司開發(fā)了一種新藥。由于市場上沒有這種藥的替代品,因此管理層假設(shè)這個藥有完全無彈性需求曲線。也就是說,價格的變化不影響需求數(shù)量。管理層估計每年銷售200,000劑量??偣潭ǔ杀臼?2,100,000,單位變動成本是$30。管理層正在考慮銷售該藥的價格是每劑量$50還是$100。這兩個價格點所產(chǎn)生的單位邊際貢獻和盈虧平衡點數(shù)量各是多少?()

A.單位邊際貢獻從$70增長到$20,盈虧平衡點數(shù)量從30,000下降到105,000
B.單位邊際貢獻從$20增長到$70,盈虧平衡點數(shù)量從105,000下降到30,000
C.單位邊際貢獻從$50增長到$100,盈虧平衡點數(shù)量從42,000下降到21,000
D.單位邊際貢獻保持不變,盈虧平衡點數(shù)量保持不變

7.單項選擇題XGames生產(chǎn)和銷售視頻游戲。因為市場競爭越來越激烈,公司決定將一款產(chǎn)品的銷售價格從$40降到$30。公司期望降價能使年度銷售額從50,000個增長到60,000個。管理層要實現(xiàn)銷售收入20%的目標營業(yè)收益率。目標單位營業(yè)收益和目標單位成本各是多少?()

A.目標單位營業(yè)收益$8,目標單位成本$22
B.目標單位營業(yè)收益$5,目標單位成本$25
C.目標單位營業(yè)收益$6,目標單位成本$24
D.目標單位營業(yè)收益$7,目標單位成本$23

8.單項選擇題在實施目標成本法時,公司確定了當前成本和目標成本。接下來實現(xiàn)目標成本的步驟中最不可能包括以下哪項?()

A.建立目標價格
B.組建跨職能團隊
C.實施價值工程實踐
D.實施成本降低實踐

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管理會計師預(yù)測所得稅下降,公司毛利率與凈利潤率如何變化()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于企業(yè)倒閉的說法中,正確的是()。I.當企業(yè)資不抵債時,管理層可以向法院申請破產(chǎn)保護。Ⅱ.法律允許由同一個企業(yè)的管理層,向債權(quán)人提出一個重組方案。Ⅲ.如果重組方案不可行,則要進人破產(chǎn)清算程序。Ⅳ.當清償破產(chǎn)管理費用后,應(yīng)首先繳納聯(lián)邦政府稅、州政府稅以及地方政府稅。

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題型:單項選擇題

美資企業(yè)預(yù)期未來一段時間相對美元貶值,企業(yè)進口一臺大型機械,預(yù)定6個月交付,價值30萬歐元,這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施,除了()。

題型:單項選擇題

這家公司有長期負債1,200,000,權(quán)益有1,000,000.公司管理層希望負債權(quán)益比率是1:1,請問可以采取什么方式達到目的?()

題型:單項選擇題