A.事件樹無法直觀地展現(xiàn)事故發(fā)展過程
B.事件樹不適合采用定量計(jì)算
C.事件樹不適用于詳細(xì)分析
D.無法分析多階段、多因素的復(fù)雜事件的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程

A.技術(shù)管理
B.綜合管理
C.人員管理
D.環(huán)境管理

A.1：29：100
B.1：29：300
C.1：30：300
D.1：30：1000

A.治理的目標(biāo)和任務(wù)
B.治理的時(shí)限和要求
C.隱患現(xiàn)狀及原因分析
D.經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)

A.參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)
B.應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容
C.改進(jìn)有關(guān)工作的建議、改進(jìn)計(jì)劃
D.應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)

A.查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過
B.查明人員傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失
C.認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任分析、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理
D.總結(jié)事故教訓(xùn)、提出防范和整改措施

A.前期準(zhǔn)備→危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)→劃分評(píng)價(jià)單元→選擇評(píng)價(jià)方法→定性、定量評(píng)價(jià)→提出安全管理對(duì)策、措施及建議→作出安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告
B.前期準(zhǔn)備→選擇評(píng)價(jià)方法→定性、定量評(píng)價(jià)→危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)→劃分評(píng)價(jià)單元→提出安全管理對(duì)策、措施及建議→作出安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告
C.前期準(zhǔn)備→危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)→劃分評(píng)價(jià)單元→提出安全管理對(duì)策、措施及建議→選擇評(píng)價(jià)方法→定性、定量評(píng)價(jià)→作出安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告
D.前期準(zhǔn)備→提出安全管理對(duì)策、措施及建議→選擇評(píng)價(jià)方法→定性、定量評(píng)價(jià)→危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)→劃分評(píng)價(jià)單元→作出安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論一編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告

A.必要性和可行性原則
B.自力更生與勤儉節(jié)約的原則
C.輕重緩急與統(tǒng)籌安排的原則
D.領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則

A.實(shí)施計(jì)劃
B.測(cè)評(píng)問卷
C.訪談提綱
D.評(píng)價(jià)目的

A.沒有任何一種事物是絕對(duì)安全的，任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素
B.不可能根除一切危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)，可以減少來自現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性
C.可以避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時(shí)、同地出現(xiàn)，來預(yù)防事故的發(fā)生
D.由于人的認(rèn)識(shí)能力有限，有時(shí)不能完全認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)，即使認(rèn)識(shí)了現(xiàn)有的危險(xiǎn)源，隨著技術(shù)的進(jìn)步又會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源