某公司一貫采用標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算來控制并計算產(chǎn)品成本。固定性制造費用的標(biāo)準(zhǔn)如下：

固定性制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率是按50 000件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計算的。 
本月份公司實際生產(chǎn)40 000件，實際耗用工時125 000小時，固定性制造費用實際支付總額156 000元。 
要求：計算固定性制造費用的效率差異、開支差異和生產(chǎn)能力利用差異。

某公司下設(shè)甲、乙兩個投資中心，部分資料如下：

現(xiàn)有兩個追加投資的方案可供選擇：第一，若甲中心追加投入100 000元凈資產(chǎn)，每年將增加80 000元利潤；第二，若乙中心追加投入2 000 000元凈資產(chǎn)，每年將增加290 000元利潤。假定資金供應(yīng)有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機會成本。

某公司下設(shè)甲、乙兩個投資中心，部分資料如下：

現(xiàn)有兩個追加投資的方案可供選擇：第一，若甲中心追加投入100 000元凈資產(chǎn)，每年將增加80 000元利潤；第二，若乙中心追加投入2 000 000元凈資產(chǎn)，每年將增加290 000元利潤。假定資金供應(yīng)有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機會成本。

某公司下設(shè)甲、乙兩個投資中心，部分資料如下：

現(xiàn)有兩個追加投資的方案可供選擇：第一，若甲中心追加投入100 000元凈資產(chǎn)，每年將增加80 000元利潤；第二，若乙中心追加投入2 000 000元凈資產(chǎn)，每年將增加290 000元利潤。假定資金供應(yīng)有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機會成本。

某公司下設(shè)甲、乙兩個投資中心，部分資料如下：

現(xiàn)有兩個追加投資的方案可供選擇：第一，若甲中心追加投入100 000元凈資產(chǎn)，每年將增加80 000元利潤；第二，若乙中心追加投入2 000 000元凈資產(chǎn)，每年將增加290 000元利潤。假定資金供應(yīng)有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機會成本。