問答題巨人集團(tuán)是由史玉柱在1989年從4000元起家而發(fā)展起來的一個(gè)在中國有影響的企業(yè)集團(tuán),江澤民、李鵬等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人曾多次到該集團(tuán)視察。它曾經(jīng)是中國計(jì)算機(jī)領(lǐng)域最有朝氣與活力的一家企業(yè),由它研究和生產(chǎn)的巨人漢卡曾在一段時(shí)間內(nèi)占據(jù)著中國計(jì)算機(jī)市場相當(dāng)大的份額。從1994年開始,巨人集團(tuán)開始進(jìn)入多元化經(jīng)營階段。除計(jì)算機(jī)企業(yè)外,房地產(chǎn)、生物工程等業(yè)務(wù)相繼展開,其中最引人矚目的是巨人大廈的興建和“巨人腦黃金”的大量推出。到了1997年下半年,由于資金短缺,其房地產(chǎn)項(xiàng)目巨人大廈二期工程拖延嚴(yán)重,連帶其生物工程項(xiàng)目以及企業(yè)內(nèi)部管理均出現(xiàn)嚴(yán)重問題。此后,眾多媒體紛紛出動(dòng),競相尋找巨人集團(tuán)總裁史玉柱,采訪報(bào)道巨人危機(jī)。請(qǐng)就此案例內(nèi)容,分析造成巨人危機(jī)的重要原因是什么?它違反了策劃中的那一項(xiàng)原則?

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1.單項(xiàng)選擇題“策劃”一詞在中國文化中具有重要的地位。“策”在“策劃”組詞中是(),是揭示深藏在商務(wù)背后的規(guī)律的含義。

A、道破天機(jī)
B、導(dǎo)引潮流
C、規(guī)劃藍(lán)圖
D、超越時(shí)代

2.多項(xiàng)選擇題我國房地產(chǎn)策劃經(jīng)歷了以下階段()

A、個(gè)人策劃
B、單一策劃
C、綜合策劃
D、復(fù)合策劃
E、新產(chǎn)品主義

3.多項(xiàng)選擇題不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析包括()

A、SWOT分析
B、盈虧平衡分析
C、敏感性分析
D、概率分析

4.多項(xiàng)選擇題市場調(diào)查的流程分()幾個(gè)階段

A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、確定調(diào)研專題
C、確定調(diào)研目標(biāo)
D、制定調(diào)研計(jì)劃
E、調(diào)研計(jì)劃實(shí)施
F、提出調(diào)研報(bào)告

5.多項(xiàng)選擇題spv是指()。

A、信托投資機(jī)構(gòu)
B、商業(yè)銀行
C、債券承銷商
D、特設(shè)交易機(jī)構(gòu)
E、特設(shè)信托機(jī)構(gòu)

最新試題

廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對(duì)象要盡可能的大。

題型:判斷題

策劃是事先做的工作,沒有辦法保證切實(shí)可行。

題型:判斷題

策劃就是為了樹立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

題型:判斷題

策劃書盡量按照()表達(dá),不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。

題型:單項(xiàng)選擇題

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

題型:判斷題

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

題型:判斷題

策劃和利益密切相關(guān),策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。

題型:判斷題

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。

題型:單項(xiàng)選擇題

有魚竿是長遠(yuǎn)的,學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。

題型:判斷題

用戶測定隊(duì)員的合作質(zhì)量、隊(duì)員士氣高低、項(xiàng)目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

題型:判斷題