分析以下的業(yè)務(wù)情景,舞弊三角中的哪—項(xiàng)是最明顯的?()
一名有個(gè)人貸款并涉及賭博的員工開(kāi)始挪用組織的現(xiàn)金,在一段時(shí)間內(nèi)已經(jīng)偷盜了幾萬(wàn)美元。
A.在該情景中,舞弊三角中最明顯的因素就是壓力,因?yàn)閱T工的壓力來(lái)自于其個(gè)人財(cái)務(wù)問(wèn)題。
B.在該情景中,舞弊三角中最明顯的因素就是合理化,因?yàn)閱T工的個(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致了其偷盜行為。
C.該員工的行為體現(xiàn)了舞弊三角中貪婪的因素;該因素導(dǎo)致了其挪用的行為。
D.在該情景中,舞弊三角中最相關(guān)的因素就是能力,因?yàn)樵搯T工有能力偷盜這些資金。
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下列有關(guān)COSO的內(nèi)部控制定義,說(shuō)法正確的是()。
1.內(nèi)部控制是—個(gè)過(guò)程;
2.內(nèi)部控制是人的活動(dòng);
3.內(nèi)部控制只能為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證,而非絕對(duì)保證。
A.1
B.1.2
C.1.2.3
D.1.3
A.阻止舞弊三角中的壓力要素來(lái)影響商業(yè)決策的唯一方法就是向員工支付高于市場(chǎng)水平的工資
B.由于雇主與員工之間存在著差異,所以雇主不大可能意識(shí)到舞弊三角中的壓力要素
C.要確保員工不屈從于壓力,就要求雇主降低組織的壓力,比如要求季度利潤(rùn)達(dá)標(biāo)和,及其觀(guān)察員工的消費(fèi)習(xí)慣
D.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中,壓力是不可避免的,所以沒(méi)有必要使用管理層的時(shí)間來(lái)糾正這種狀況
A.數(shù)據(jù)可視化
B.流程自動(dòng)化
C.數(shù)據(jù)挖掘
D.商業(yè)智能
A.表格,顯示過(guò)去三年每個(gè)月的病例數(shù)。
B.餅狀圖,顯示過(guò)去三年每個(gè)季度的病例數(shù)。
C.散點(diǎn)圖,顯示過(guò)去三年每個(gè)季度的病例數(shù)的變化。
D.條形圖,顯示過(guò)去三年每個(gè)季度的病例數(shù)。
A.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)從大型數(shù)據(jù)庫(kù)中提取和分析數(shù)據(jù)以識(shí)別模式和趨勢(shì)的過(guò)程
B.用于開(kāi)發(fā)公司績(jī)效指標(biāo)的系統(tǒng)
C.使用算法來(lái)促進(jìn)公司內(nèi)高效交流的過(guò)程
D.用于組織和解釋復(fù)雜數(shù)據(jù)的系統(tǒng),用以確保數(shù)據(jù)被準(zhǔn)確記錄在數(shù)據(jù)庫(kù)中
最新試題
數(shù)據(jù)上報(bào)是指()。
在應(yīng)收系統(tǒng)中,業(yè)務(wù)賬的查詢(xún)不包含()。
形態(tài)轉(zhuǎn)換是指某種存貨在存儲(chǔ)過(guò)程中,由于環(huán)境或本身原因,使其形態(tài)發(fā)生變化,由一種形態(tài)轉(zhuǎn)化為另一形態(tài),從而引起存貨規(guī)格和成本的變化,在庫(kù)存管理中需對(duì)此進(jìn)行管理記錄。以下關(guān)于形態(tài)轉(zhuǎn)換單單據(jù)操作正確的是()。
下列關(guān)于對(duì)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
只有主管人員才能夠進(jìn)行的操作是()。
審核憑證相關(guān)說(shuō)法正確的是()
有關(guān)轉(zhuǎn)賬的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
在行可變的報(bào)表中,可變區(qū)某列的表示方法是()。
薪資標(biāo)準(zhǔn)目錄主要用對(duì)()組織管理。
關(guān)于“人員信息復(fù)制”描述正確有()。