某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中：x代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。
根據(jù)一元回歸分析法計算，該企業(yè)2010年需要銷售人員()人。
A．20
B．30
C．50
D．64
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A．擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模
B．化解內(nèi)部競爭性沖突
C．增加業(yè)務(wù)種類
D．反并購
E．處置并購后的資產(chǎn)
A．主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作
B．決定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案
C．確定公司的基本管理制度
D．實施公司年度經(jīng)營和投資方案
E．聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責人
A．發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)
B．增加產(chǎn)品品種
C．選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點
D．強化市場營銷力度
E．獲取技術(shù)優(yōu)勢
A．配送
B．分流
C．分配
D．分銷
最新試題
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評估（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際可行的商業(yè)計劃（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個分析模型用于評估行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)和吸引力（）？
在企業(yè)風險管理中，哪種方法通常用于評估潛在風險的可能性和影響程度（）？
在企業(yè)運營管理中，哪種技術(shù)通常用于提高生產(chǎn)線的自動化水平和生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個步驟涉及對戰(zhàn)略實施結(jié)果的評估和反饋（）？
簡述企業(yè)持續(xù)改進的重要性。
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策（）？
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式通常涉及企業(yè)進入外國市場并設(shè)立自己的生產(chǎn)或銷售機構(gòu)（）？