在生產(chǎn)線平衡中，將作業(yè)分配到各工作站，常采用（）等原則進(jìn)行作業(yè)分配。

生產(chǎn)流程分析的工具是流程程序圖，其分析對(duì)象可分為（）。

方法研究的分析技術(shù)和作業(yè)層次的劃分相適應(yīng)，共分為（）。

開(kāi)展工作研究，擬訂改進(jìn)方案主要遵循的原則是（）。

線路圖是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料和作業(yè)者的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析，主要包括（）。

工業(yè)工程基本生產(chǎn)過(guò)程包括（）。

在生產(chǎn)線平衡中，通過(guò)（）能夠?qū)ζ款i工序進(jìn)行改善。

聯(lián)合作業(yè)分析的目的是：如何設(shè)法將對(duì)各個(gè)對(duì)象的工作進(jìn)行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時(shí)間，另一方面是（）。

在產(chǎn)線平衡改善中，進(jìn)行生產(chǎn)線工作站規(guī)劃時(shí)，主要考慮的因素有（）。

工業(yè)工程方法研究?jī)?nèi)容包括（）。