A.財(cái)務(wù)方面
B.客戶方面
C.運(yùn)營方面
D.戰(zhàn)略方面
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A.輻射作用
B.指導(dǎo)作用
C.激勵作用
D.約束作用
A.總經(jīng)理不能勝任。企業(yè)應(yīng)更換總經(jīng)理
B.職能部門崗位職責(zé)不清晰。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工作分析
C.項(xiàng)目原料成本太低，造成浪費(fèi)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)項(xiàng)目建造成本控制
D.缺乏項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)這樣的安排，或者缺乏一個關(guān)鍵的協(xié)調(diào)崗位。企業(yè)在人力資源管理上應(yīng)該具有戰(zhàn)略人力資源管理思想，有助于樹立人力資源管理職能各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略要求
A.保證企業(yè)在競爭中處于有利地位，及企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)現(xiàn)
B.由于沒有參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定，導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略難以成功實(shí)現(xiàn)
C.彼此相互依賴、較好的保證戰(zhàn)略制定、能成功實(shí)施
D.停留在人事管理的水平，企業(yè)戰(zhàn)略難以有效實(shí)施
A.指導(dǎo)性
B.現(xiàn)實(shí)性
C.長遠(yuǎn)定
D.創(chuàng)新性
A.成熟階段
B.成長階段
C.創(chuàng)業(yè)階段
D.衰退階段
A.人力資源戰(zhàn)略間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
B.人力資源戰(zhàn)略直接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
C.人力資源戰(zhàn)略對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢無影響
D.人力資源戰(zhàn)略不能提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
A.內(nèi)部晉升
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.參與和授權(quán)
D.信息分享
A.一體化關(guān)系升
B.雙向關(guān)系
C.單向關(guān)系
D.行政關(guān)系
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略說話，下列正確的是（）
①企業(yè)戰(zhàn)略決定人力資源戰(zhàn)略
②人力資源戰(zhàn)略支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
③人力資源戰(zhàn)略影響企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
④人力資源戰(zhàn)略獨(dú)立制定，可以不考慮企業(yè)戰(zhàn)略
A.①②③④
B.②③④
C.①②③
D.①②④
A.協(xié)同作用
B.競爭優(yōu)勢
C.成長方向
D.產(chǎn)品與市場的范圍
最新試題
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
勞動力參與率受到（）等因素的制約和影響。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
工會為了切實(shí)保障勞動者的合法權(quán)益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
投資策略的特點(diǎn)是（）。