A、提高能力
B、提供機(jī)會(huì)
C、創(chuàng)造環(huán)境
D、推動(dòng)變革
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A.勝任素質(zhì)
B.員工素養(yǎng)
C.知識(shí)素質(zhì)
D.工作能力
A.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
B.變革推動(dòng)者
C.服從關(guān)系
D.實(shí)施者
A.熟悉組織或企業(yè)人力資源管理的相關(guān)法律和政策
B.了解組織使命
C.具備營(yíng)銷(xiāo)及代表能力
D.具有良好的溝通能力
A.人力資源管理專(zhuān)家、業(yè)務(wù)伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革推動(dòng)者
B.人力資源管理專(zhuān)家、合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革推動(dòng)者
C.人力資源總經(jīng)理、合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革推動(dòng)者
D.人力資源總經(jīng)理、業(yè)務(wù)伙伴、領(lǐng)導(dǎo)者、變革推動(dòng)者
A.主動(dòng)性、戰(zhàn)略性、前瞻性
B.主動(dòng)性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性
C.主動(dòng)性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.主動(dòng)性、戰(zhàn)略性、合作性
A、安德魯期
B、舒爾茨
C、波特
D、沃爾什
A、SWTO
B、SWOT
C、SOWT
D、SOTW
A、安德魯期
B、舒爾茨
C、波特
D、沃爾什
A、人力投資
B、市場(chǎng)投資
C、教育投資
D、管理投資
A、合作伙伴
B、決策權(quán)力分散
C、戰(zhàn)略導(dǎo)向
D、主動(dòng)出擊
最新試題
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
人力資源管理部門(mén)在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。