A.一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
B.政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)
C.相關(guān)利益者
D.組織結(jié)構(gòu)、文化、資源
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A.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、協(xié)同效果、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、供應(yīng)鏈、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、價(jià)值鏈、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、人力資源、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.安索夫
B.安德魯斯
C.魁因
D.明茨伯格
A.個(gè)人價(jià)值觀和渴望、社會(huì)責(zé)任
B.公司實(shí)力、個(gè)人價(jià)值觀和渴望
C.市場(chǎng)機(jī)會(huì)和公司實(shí)力
D.社會(huì)責(zé)任和公司實(shí)力
A.戰(zhàn)爭(zhēng)性和謀劃性
B.戰(zhàn)爭(zhēng)性
C.謀劃性
A.整體性、長(zhǎng)期性、方向性
B.局部性、短期性、具體性
C.整體性、長(zhǎng)期性、具體性
D.局部性、短期性、方向性
A.整體性、長(zhǎng)期性、方向性
B.局部性、短期性、具體性
C.整體性、長(zhǎng)期性、具體性
D.局部性、短期性、方向性
A、博亞齊斯
B、布蘭戴斯
C、麥克拉根
D、安德魯斯
A、職業(yè)化
B、職業(yè)
C、專業(yè)人士
D、職工
A、人力資源管理專家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
A、人力資源管理專家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
最新試題
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
人力資源管理部門(mén)在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。