A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
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A、貝克
B、霍思利德
C、尤里奇
D、以上都是
A、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理體系
B、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理制度
C、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理政策
D、人力資源能力、人力資源動機、人力資源管理戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略、運營、客戶、財務(wù)
B、運營、客戶、財務(wù)、學(xué)習(xí)與成長
C、戰(zhàn)略、運營、財務(wù)、學(xué)習(xí)與成長
D、財務(wù)、戰(zhàn)略、運營、學(xué)習(xí)與成長
A、財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)
B、財務(wù)指標(biāo)、運營指標(biāo)、客戶指標(biāo)、戰(zhàn)略指標(biāo)
C、戰(zhàn)略指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長、運營指標(biāo)
D、戰(zhàn)略指標(biāo)、運營指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長、客戶指標(biāo)
A、人力資本
B、智力資本
C、時間資本
D、運營資本
A、財務(wù)維度
B、運營維度
C、戰(zhàn)略維度
D、客戶維度
A、財務(wù)維度
B、運營維度
C、戰(zhàn)略維度
D、客戶維度
A、戰(zhàn)略維度
B、運營維度
C、財務(wù)維度
D、客戶維度
A、戰(zhàn)略維度、運營維度、客戶維度、財務(wù)維度
B、財務(wù)維度、運營維度、客戶維度、學(xué)習(xí)與成長
C、財務(wù)維度、運營維度、戰(zhàn)略維度、學(xué)習(xí)與成長
D、戰(zhàn)略維度、運營維度、學(xué)習(xí)與成長、客戶維度
A、美國通用電話電氣公司
B、通用汽車公司
C、寶潔公司
D、松下電氣公司
最新試題
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。