A、人力資源計(jì)分卡
B、平衡計(jì)分卡
C、統(tǒng)計(jì)卡
D、財(cái)務(wù)指標(biāo)
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A、評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B、評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)
C、評(píng)價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績(jī)效的指標(biāo)
D、以上都是
A、平衡計(jì)分卡
B、財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、人力資源計(jì)分卡
D、統(tǒng)計(jì)卡
A、人事模式
B、報(bào)酬模式
C、一致性模式
D、高績(jī)效模式
A、人事模式
B、報(bào)酬模式
C、一致性模式
D、高績(jī)效模式
A、人事模式
B、報(bào)酬模式
C、一致性模式
D、高績(jī)效模式
A、貝克
B、霍思利德
C、尤里奇
D、以上都是
A、人力資源能力、人力資源動(dòng)機(jī)、人力資源管理體系
B、人力資源能力、人力資源動(dòng)機(jī)、人力資源管理制度
C、人力資源能力、人力資源動(dòng)機(jī)、人力資源管理政策
D、人力資源能力、人力資源動(dòng)機(jī)、人力資源管理戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、客戶、財(cái)務(wù)
B、運(yùn)營(yíng)、客戶、財(cái)務(wù)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
C、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
D、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
A、財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)
B、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、戰(zhàn)略指標(biāo)
C、戰(zhàn)略指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
D、戰(zhàn)略指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、客戶指標(biāo)
A、人力資本
B、智力資本
C、時(shí)間資本
D、運(yùn)營(yíng)資本
最新試題
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括()等內(nèi)容。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。