A、分類法
B、比較法
C、實(shí)證研究法
D、模塊法
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A、一般觀點(diǎn)、權(quán)變觀點(diǎn)、完型觀點(diǎn)
B、一般觀點(diǎn)、最佳實(shí)踐觀點(diǎn)、權(quán)變觀點(diǎn)
C、一般觀點(diǎn)、最佳實(shí)踐觀點(diǎn)、完型觀點(diǎn)
D、權(quán)變觀點(diǎn)、完型觀點(diǎn)、綜合觀點(diǎn)
A、工人參與基層決策的機(jī)會(huì)
B、高績(jī)效工作系統(tǒng)中對(duì)工人勞動(dòng)力技能的要求
C、針對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制
D、以上都是
A、員工必須具備相當(dāng)?shù)闹R(shí)和技能
B、必須能讓員工自主地幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C、人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)必須能激勵(lì)員工充分發(fā)揮他們的知識(shí)和技能
D、以上都是
A、員工能力、員工激勵(lì)、員工參與決策的機(jī)會(huì)
B、員工知識(shí)、員工能力、員工參與機(jī)會(huì)
C、員工能力、員工速度、員工激勵(lì)
D、員工知識(shí)、員工激勵(lì)、工參與決策的機(jī)會(huì)
A、文件選項(xiàng)
B、政策選項(xiàng)
C、資料選項(xiàng)
D、企業(yè)選項(xiàng)
A、人力資源模式
B、工作模式
C、密歇根模式
D、哈佛模式
A、以整套目標(biāo)及效益薪酬為中心的績(jī)效管理方法的應(yīng)用
B、以部分目標(biāo)及效益薪酬為中心的績(jī)效管理方法的應(yīng)用
C、以整套效益薪酬為中心的績(jī)效管理方法的應(yīng)用
D、以整套收入指標(biāo)為中心的績(jī)效管理方法的應(yīng)用
A、生產(chǎn)管理視角——高績(jī)效系統(tǒng)(維爾)
B、組織設(shè)計(jì)視角——高績(jī)效工作系統(tǒng)(納德勒)
C、人力資源管理/工業(yè)關(guān)系視角——高承諾/參與管理(沃爾頓和勞勒)
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績(jī)效操作系統(tǒng)
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本
A、人力資源計(jì)分卡
B、平衡計(jì)分卡
C、統(tǒng)計(jì)卡
D、財(cái)務(wù)指標(biāo)
最新試題
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。