A、收入分配、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源素質(zhì)
B、收入分配、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
C、收入多少、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源素質(zhì)
D、收入分配、人力資源素質(zhì)
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A、不好、好
B、好、不好
C、好、好
D、不好、不好
A、道德素質(zhì)
B、專業(yè)知識
C、能力構(gòu)成
D、個性特征
A、員工服務(wù)
B、員工激勵
C、員工溝通
D、健康與安全
A、管理制度
B、管理過程、管理實踐
C、管理過程
D、管理制度、管理過程、管理實踐
A、成立人力資源項目組
B、人力資源配置重組
C、知識管理
D、組織發(fā)展
A、發(fā)現(xiàn)者
B、倡導(dǎo)者
C、推動者
D、以上都是
A、戰(zhàn)略性人力資源管理
B、變革和轉(zhuǎn)型管理
C、提供人力資源管理服務(wù)
D、合作伙伴管理
A、自我實現(xiàn)
B、自我價值
C、自我安全感
D、自我目標(biāo)
A、人力資源的思想覺悟和企業(yè)的群體文化
B、員工的知識技能水平
C、員工的心理健康分析
D、員工的學(xué)歷層次
A、人力資源素質(zhì)
B、人力資源規(guī)劃
C、人力資源分析
D、人力資源戰(zhàn)略素質(zhì)
最新試題
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是（）。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。