單項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源失衡的內(nèi)部調(diào)整表述正確的是（）

A、內(nèi)部調(diào)整有利于吸引外部人力資源
B、會(huì)加大員工的不滿情緒，比如加班
C、內(nèi)部選拔不利于保證選聘工作的正確性
D、內(nèi)部選拔不利于使被聘者迅速展開(kāi)工作，被聘者一定程度對(duì)某一方面的工作流程熟悉不適應(yīng)企業(yè)全局工作的展開(kāi)


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1.單項(xiàng)選擇題應(yīng)用企業(yè)人力資源微觀集成法進(jìn)行企業(yè)人力資源供給分析時(shí)，首先要解決的問(wèn)題不包括（）

A、崗位的工作環(huán)境
B、崗位規(guī)范設(shè)置
C、崗位人員數(shù)設(shè)置
D、崗位中的技術(shù)等級(jí)和學(xué)位要求

2.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)人力資源微觀集成預(yù)測(cè)中，主要對(duì)人力資源的專業(yè)、層次和（）進(jìn)行分析，以確定企業(yè)人力資源現(xiàn)狀。

A、總量數(shù)據(jù)資料
B、總體情況
C、員工的績(jī)效表現(xiàn)
D、員工的心理素質(zhì)

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)崗位接替模型主要用于確認(rèn)特定職位的（）

A、內(nèi)部候選人
B、內(nèi)部技術(shù)崗位
C、內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工
D、內(nèi)部勞動(dòng)技能強(qiáng)的員工

5.單項(xiàng)選擇題人力資源供需狀況分析首先要對(duì)（）

A、企業(yè)工作崗位歸類
B、每個(gè)崗位中不同層次人員的分布
C、分類的核實(shí)
D、企業(yè)的總體部門(mén)的分析

6.單項(xiàng)選擇題員工基本能力情況調(diào)查表不包括（）

A、員工的政治面貌
B、培訓(xùn)背景
C、工作經(jīng)歷
D、主管的能力評(píng)價(jià)

7.單項(xiàng)選擇題企業(yè)能否獲取充沛人力資源補(bǔ)充的關(guān)鍵原因是（）

A、企業(yè)自身對(duì)人力資源的吸引力
B、企業(yè)所在地區(qū)的人力資源狀況
C、企業(yè)所在地區(qū)對(duì)人力資源的吸引程度
D、企業(yè)的文化建設(shè)，薪酬體系、發(fā)展前景以及企業(yè)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一等

8.單項(xiàng)選擇題以下不屬于影響人力資源供給的全國(guó)性因素是（）

A、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
B、預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
C、預(yù)期失業(yè)率
D、全國(guó)范圍內(nèi)的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

9.單項(xiàng)選擇題以下不屬于企業(yè)人力資源外部進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，要考慮的影響因素是（）

A、家庭理念以及生活的富有程度
B、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展因素
C、地域因素
D、人口發(fā)展趨勢(shì)因素

10.單項(xiàng)選擇題以下不是企業(yè)人力資源的供給預(yù)測(cè)的作用的是（）

A、對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)到關(guān)鍵性作用
B、利用企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)可以檢查現(xiàn)有員工替補(bǔ)企業(yè)空缺崗位的能力
C、明確指出哪些崗位上的員工被晉升、退休或者被辭退，哪些崗位的辭職率、開(kāi)除率和缺勤率高得異?；蛘叽嬖诳?jī)效、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的問(wèn)題
D、對(duì)招聘、選拔、培訓(xùn)和員工發(fā)展需要做出預(yù)測(cè)，以便及時(shí)地為工作崗位的空缺提供合格的補(bǔ)給