“具有強(qiáng)大的信息發(fā)現(xiàn)、傳遞、處理和決策能力，基層行需求能第一時(shí)間上報(bào)總行；信息處理可留痕、可追溯、可問(wèn)責(zé)，處理結(jié)果及時(shí)明確反饋分行”，以上是產(chǎn)品研發(fā)管理體制改革哪個(gè)改革目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。（）

“產(chǎn)品立項(xiàng)開(kāi)發(fā)必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的概念測(cè)試和成本效益評(píng)估，在開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中，還要注意強(qiáng)化與系統(tǒng)的對(duì)接和風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)試等”，是產(chǎn)品全生命周期管理中哪個(gè)環(huán)節(jié)的工作。（）

“根據(jù)維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本與收益情況，要對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值貢獻(xiàn)度定期或不定期做出綜合性的評(píng)價(jià)”，是產(chǎn)品全生命周期管理中哪個(gè)環(huán)節(jié)的工作。（）

“每個(gè)產(chǎn)品均有明確的推廣時(shí)間要求和業(yè)務(wù)目標(biāo)，推廣責(zé)任明確，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品對(duì)內(nèi)的快速推廣，強(qiáng)化產(chǎn)品對(duì)外的品牌包裝和宣傳營(yíng)銷(xiāo)”，以上是產(chǎn)品研發(fā)管理體制改革哪個(gè)改革目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。（）

農(nóng)業(yè)銀行產(chǎn)品研發(fā)管理體制改革提出以客戶(hù)為中心構(gòu)建產(chǎn)品創(chuàng)新體系，其中不包括哪項(xiàng)內(nèi)容。（）

各分行擬推出全系統(tǒng)首次開(kāi)辦的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，須準(zhǔn)備相關(guān)材料，向總行（）部門(mén)提出申請(qǐng)。

對(duì)于需要報(bào)批的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，總行業(yè)務(wù)部門(mén)至少要在農(nóng)業(yè)銀行計(jì)劃對(duì)外開(kāi)辦日期之前（）完成申請(qǐng)材料的會(huì)簽并送至總行產(chǎn)品研發(fā)部。

“無(wú)論是客戶(hù)經(jīng)理還是產(chǎn)品經(jīng)理都必須要密切跟蹤和關(guān)注產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況和客戶(hù)的滿(mǎn)意度，了解客戶(hù)的特殊需求，做好產(chǎn)品信息的跟蹤反饋”，是產(chǎn)品全生命周期管理中哪個(gè)環(huán)節(jié)的工作。（）

“能在產(chǎn)品準(zhǔn)入時(shí)即明確上線(xiàn)時(shí)限目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目不同類(lèi)型實(shí)施差異化的研發(fā)流程”，以上是產(chǎn)品研發(fā)管理體制改革哪個(gè)改革目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。（）

“由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳資料的編制、客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)等，目的是讓客戶(hù)經(jīng)理充分理解和掌握產(chǎn)品”，是產(chǎn)品全生命周期管理中哪個(gè)環(huán)節(jié)的工作。（）