A.準(zhǔn)確的崗位描述
B.崗位性質(zhì)
C.崗位劃分
D.財(cái)務(wù)評(píng)估
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A.22%
B.24%
C.34%
D.80%
A.驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)
B.過程性指標(biāo)
C.結(jié)果性指標(biāo)
D.靜態(tài)性指標(biāo)
A.明確工作職責(zé)
B.明確職級(jí)
C.明確績(jī)效計(jì)劃
D.確定績(jī)效考核方法
A.市場(chǎng)營(yíng)銷
B.人力資源
C.生產(chǎn)作業(yè)
D.產(chǎn)品
A.報(bào)酬
B.績(jī)效反饋
C.培訓(xùn)
D.晉升
A.從眾效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.似我效應(yīng)
D.暗示效應(yīng)
A.與企業(yè)戰(zhàn)略相一致
B.可操作性
C.高效度
D.高信度
E.可接受性
A.績(jī)效反饋
B.建立目標(biāo)計(jì)劃
C.績(jī)效指導(dǎo)
D.績(jī)效檢查
E.激勵(lì)
A.產(chǎn)量
B.盈利
C.員工士氣
D.員工滿意度
E.客戶滿意度
A.被評(píng)價(jià)者本人
B.被評(píng)者上級(jí)
C.被評(píng)價(jià)者下級(jí)
D.被評(píng)價(jià)者同級(jí)
E.客戶
最新試題
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
他人心理調(diào)控的方法有()
我國(guó)用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
績(jī)效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
再評(píng)估過程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
()、()、()和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問題。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
評(píng)估的實(shí)施環(huán)境中,進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()