A.周邊績效
B.個人績效
C.組織績效
D.團體績效
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A.任務(wù)績效行為
B.周邊績效行為
C.服務(wù)行為
D.核心績效行為
A.新績效優(yōu)秀行為
B.中間層次的行為
C.一般績效行為
D.高績效行為
A.識別評估維度
B.搜集關(guān)鍵事件
C.確定不同績效水平
D.搜集員工的行為表現(xiàn)
A.顧客滿意指標
B.企業(yè)戰(zhàn)略指標
C.績效評價指標
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標
A.按主要流程分解
B.按組織結(jié)構(gòu)分解
C.按業(yè)務(wù)流程分解
D.按流程、組織結(jié)構(gòu)結(jié)合分解
A.職位概描
B.個人能力概描
C.自我概描
D.自身概描
A.人員招聘
B.人員晉升
C.人員甄選
D.人員培訓(xùn)
A.2個
B.3個
C.4個
D.5個
A.限制對方談話
B.限制談話擴大
C.讓對方煩躁
D.使對方欲言又止
A.強迫分配法
B.排序法
C.配對比較法
D.關(guān)鍵事件法
最新試題
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
下列哪些屬于調(diào)查問卷法的優(yōu)點()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標要素()
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()