A.任務(wù)型團隊
B.項目型團隊
C.網(wǎng)絡(luò)化團隊
D.固定工作團隊
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A.考核目的不明確
B.結(jié)果不具體
C.信息來源不可靠
D.方法選擇不恰當(dāng)
A.質(zhì)量表示
B.可用語言描述
C.可用數(shù)量表示
D.可以實現(xiàn)
A.有效
B.具體
C.增值產(chǎn)出
D.衡量
A.周邊績效
B.個人績效
C.組織績效
D.團體績效
A.任務(wù)績效行為
B.周邊績效行為
C.服務(wù)行為
D.核心績效行為
A.新績效優(yōu)秀行為
B.中間層次的行為
C.一般績效行為
D.高績效行為
A.識別評估維度
B.搜集關(guān)鍵事件
C.確定不同績效水平
D.搜集員工的行為表現(xiàn)
A.顧客滿意指標(biāo)
B.企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)
C.績效評價指標(biāo)
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
A.按主要流程分解
B.按組織結(jié)構(gòu)分解
C.按業(yè)務(wù)流程分解
D.按流程、組織結(jié)構(gòu)結(jié)合分解
A.職位概描
B.個人能力概描
C.自我概描
D.自身概描
最新試題
下列哪些屬于建立評估指標(biāo)的基本原則()
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
指標(biāo)實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
公共部門績效評估中的3E指()
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。