單項選擇題對績效進行評價的維度指的是（）

A.績效評估
B.績效評價指標
C.績效特性
D.績效評價要素


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1.單項選擇題信與信息技術進行合作的團隊是（）

A.任務型團隊
B.項目型團隊
C.網(wǎng)絡化團隊
D.固定工作團隊

2.單項選擇題績效考核方案設計的非科學性主要表現(xiàn)為（）

A.考核目的不明確
B.結(jié)果不具體
C.信息來源不可靠
D.方法選擇不恰當

3.單項選擇題評判績效評價指標可衡量性的標準是（）

A.質(zhì)量表示
B.可用語言描述
C.可用數(shù)量表示
D.可以實現(xiàn)

4.單項選擇題設計績效考核的關鍵績效指標，必須遵守的基本原則是（）

A.有效
B.具體
C.增值產(chǎn)出
D.衡量

5.單項選擇題1993年，鮑曼與莫托維德羅提出來的績效二維模型包括（）

A.周邊績效
B.個人績效
C.組織績效
D.團體績效

6.單項選擇題自發(fā)的行為或與組織核心流程非直接相關的行為指的是（）

A.任務績效行為
B.周邊績效行為
C.服務行為
D.核心績效行為

7.單項選擇題行為錨定評價量表法中，評估量表不僅包括極端行為，還包括（）

A.新績效優(yōu)秀行為
B.中間層次的行為
C.一般績效行為
D.高績效行為

8.單項選擇題為了設計行為錨定評估方法，首先要（）

A.識別評估維度
B.搜集關鍵事件
C.確定不同績效水平
D.搜集員工的行為表現(xiàn)

9.單項選擇題員工追求的指揮棒是（）

A.顧客滿意指標
B.企業(yè)戰(zhàn)略指標
C.績效評價指標
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標

10.單項選擇題“目標—手段”法屬于KPI分解思路中的（）

A.按主要流程分解
B.按組織結(jié)構(gòu)分解
C.按業(yè)務流程分解
D.按流程、組織結(jié)構(gòu)結(jié)合分解