單項選擇題華潤醫(yī)藥集團全員績效指導思想（）

A.將企業(yè)目標層層分解，轉化為員工工作目標，指導員工行為。
B.在績效管理過程中，向員工提供反饋與輔導，促進員工個人發(fā)展。
C.以上都是
D.以上都不是


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1.單項選擇題參與強制分布部門的員工在各績效等級的比例分布取決于（）

A.部門負責人績效等級，員工在部門內得分排名
B.部門負責人績效等級，領導對員工的主觀評價
C.單位負責人績效等級，員工在部門內得分排名
D.單位負責人績效等級，領導對員工的主觀評價

2.單項選擇題指標評價階段，每項指標以滿分為（）進行打分，取得成果超預期的評分最高分為（）。

A.60分、100分
B.80分、100分
C.100分、150分
D.80分、150分

3.單項選擇題符合強制分布的部門，需要參加強制分布的人員不包括（）。

A.部門負責人
B.部門副職
C.條線負責人
D.經(jīng)理、主管、專員

4.單項選擇題員工一般實行（）考評。

A.一級
B.兩級
C.三級
D.四級

5.單項選擇題績效溝通輔導可以在（）進行。

A.只能在指標制定時
B.只能在工作過程中
C.只能在指標評價后
D.以上都是

6.單項選擇題職能部門/車間內其他管理、職能類人員根據(jù)（）的成績做強制分布。

A.單位負責人
B.部門分管副總
C.部門負責人
D.部門副職

8.單項選擇題績效指標權重分配應遵循的原則中不正確的是（）

A.指標的數(shù)量一般為5-10項。
B.對績效目標達成的重要程度越高的績效指標的權重越大。
C.影響直接且影響較大的績效指標的權重越大。
D.單項指標的權重不應過高或過低，原則上控制在5%-50%之間，以5%為單位予以增減。

9.單項選擇題單項指標的權重一般控制在（）

A.10%-20%
B.5%-30%
C.20%-30%
D.5%-50%

10.單項選擇題部門管理者是績效管理的（）

A.第一執(zhí)行者
B.被動執(zhí)行者
C.絆腳石
D.協(xié)助執(zhí)行者