需要調(diào)整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調(diào)整是（）。

周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。

物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點以及（）。

根據(jù)采購訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。

有庫存，但以非庫存的形式儲備的是方式是（）。

供應(yīng)鏈的流程指標主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進行生產(chǎn)，該類指標主要包括（）。

以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。

客戶關(guān)系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過分析和統(tǒng)計，可以讓企業(yè)的管理者透視（），進而對客戶進行分析。

供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個信息平臺，對數(shù)據(jù)及時透明和平臺業(yè)務(wù)打通有較高的要求。

以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。