生產(chǎn)方正確地操作使用設(shè)備和承擔(dān)一定的日常維修，均對設(shè)備的狀態(tài)起到了（）的作用

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

專職點檢人員在實施點檢業(yè)務(wù)中，必須要認(rèn)真做好（）工作

潤滑系統(tǒng)在工作中會產(chǎn)生自然損耗，油液長期工作會老化，需要定期更新，補充（）的新油

構(gòu)成設(shè)備日常維護活動的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

嚴(yán)格按照點檢定修制的規(guī)定要求去實施，設(shè)備就能取得最佳的綜合經(jīng)濟效益，這也正是（）所追求的

（）由專職點檢人員提出計劃，委托技術(shù)部門實施

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和精確程度分為簡易點檢和（）

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）