A.企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況
B.在戰(zhàn)略實(shí)施過程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運(yùn)作的情況
C.影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況
D.各個(gè)部門和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)
E.可以全面掌握戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和所取得的業(yè)績(jī)及成效
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A.一重
B.二重
C.三重
D.四重
A.戰(zhàn)略人力資源管理
B.人力資源戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略上的人力資源管理
D.人力資源策略管理
A.總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.對(duì)策戰(zhàn)略
A.工業(yè)心理學(xué)
B.變革性
C.勞動(dòng)心理學(xué)
D.組織變革
A.制定戰(zhàn)略―實(shí)施戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)―制定戰(zhàn)略
B.制定戰(zhàn)略―實(shí)施戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)―制定新戰(zhàn)略
C.制定戰(zhàn)略―實(shí)行戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)―制定新戰(zhàn)略
D.制定戰(zhàn)略―實(shí)施戰(zhàn)略―實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略措施―制定新戰(zhàn)略
A.組織科學(xué)
B.行為科學(xué)
C.管理科學(xué)
D.社會(huì)科學(xué)
A.家族式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場(chǎng)式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
A.戰(zhàn)術(shù)制定
B.戰(zhàn)術(shù)選擇
C.戰(zhàn)術(shù)方案
D.戰(zhàn)略方案的實(shí)施
A.薪酬
B.報(bào)酬
C.崗位
D.績(jī)效
A.管理
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.指揮
D.中間
最新試題
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。