A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬定集團中長期計劃
C.擬定集團的年度生產(chǎn)計劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作
E.對成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營管理進行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)
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A.股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子的建立及權(quán)力分配的制度安排
B.股東(主要是法人股東)對董事會、經(jīng)理人員和一般員工工作績效監(jiān)督和評價的制度安排
C.對經(jīng)理人員的激勵和約束機制的設(shè)計及實施方法
D.企業(yè)出現(xiàn)危機時,法人股東的行為方式
E.股東是公司的出資人
A.統(tǒng)一行使出資人所有權(quán)(產(chǎn)權(quán))職能
B.統(tǒng)一投資決策
C.統(tǒng)一配置資源
D.統(tǒng)一調(diào)整結(jié)構(gòu)
E.統(tǒng)一體制
A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.控股公司
B.母公司
C.子公司
D.分公司
E.參股公司
A.企業(yè)集團是有多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
B.企業(yè)集團是以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
C.企業(yè)集團是以分公司為主體
D.企業(yè)集團是以母公司為主體
E.企業(yè)集團具有多層次結(jié)構(gòu)
最新試題
資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息,出現(xiàn)虧損時,銀行就要進行干預(yù),包括()。
要使企業(yè)組織有效運行,必須正確處理好三種重要關(guān)系,其中不包括()。
政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的()和關(guān)系形式。
對法人股東來說,()的分散是他們達到實施對企業(yè)控制目的的有利條件。
企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指集團內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門和()之間的關(guān)系形式。
根據(jù)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的功能特點,其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個層次加以剖析。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是()。
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是()。