多項(xiàng)選擇題激勵(lì)理論包括()。

A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類(lèi)別理論
D.期望理論
E.分享理論


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1.多項(xiàng)選擇題高級(jí)主管具體的薪酬政策和措施包括()。

A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
B.薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎(jiǎng)金
C.通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或者目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金
D.通常享有額外之福利,如汽車(chē)、保險(xiǎn)及各種科協(xié)會(huì)員資格證等
E.通常享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償,如頭銜、秘書(shū)、名片、車(chē)位、辦公室、彈性工作時(shí)間等

2.多項(xiàng)選擇題利潤(rùn)分享的具體形式包括()。

A.無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享
B.有保障工資的部分利潤(rùn)分享
C.按利潤(rùn)的一定比重分享
D.年終或年中一次性分紅
E.從利潤(rùn)中提取一定比例進(jìn)行分紅

3.多項(xiàng)選擇題馬斯洛的需求層次包括()。

A.生理需要
B.安全需要
C.社會(huì)的需要
D.自尊的需要
E.自我實(shí)現(xiàn)的需要

4.多項(xiàng)選擇題構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟是()。

A.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
B.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求
C.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)
D.將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化
E.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性

5.多項(xiàng)選擇題從勞動(dòng)力市場(chǎng)上求職看的視角看。下列描述準(zhǔn)確的是()。

A.薪酬是選擇職業(yè)的重要尺度
B.大多數(shù)求職者總是傾向于選擇薪酬高的工作崗位
C.年薪高的工作崗位無(wú)人問(wèn)津
D.薪酬水平很低的崗位則無(wú)人問(wèn)津
E.福利不是他們關(guān)心的問(wèn)題

6.多項(xiàng)選擇題影響薪酬戰(zhàn)略的因素包括()。

A.企業(yè)文化與價(jià)值觀
B.社會(huì)、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
C.來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
D.員工對(duì)薪酬制度的期望
E.工會(huì)組織的作用

7.多項(xiàng)選擇題工資方案的評(píng)價(jià)內(nèi)容主要有()。

A.對(duì)工資方案管理狀況的評(píng)價(jià)
B.對(duì)工資方案明確性的評(píng)價(jià)
C.對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)
D.對(duì)工資方案激勵(lì)性的評(píng)價(jià)
E.對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)

8.多項(xiàng)選擇題成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以效率為中心,還包括()及詳細(xì)而精確地規(guī)定工作量。

A.少用人
B.多辦事
C.降低成本
D.鼓勵(lì)提高生產(chǎn)率
E.以顧客為中心

9.多項(xiàng)選擇題外部激勵(lì)的特征有()。

A.人的行為完全取決于自身
B.使人在行動(dòng)中獲得愉悅和滿(mǎn)足
C.是在外界的需求和外力作用下人的行為
D.需要外力驅(qū)使
E.通過(guò)將行為結(jié)果和渴望的回報(bào)聯(lián)系起來(lái)達(dá)到刺激人采取行動(dòng)的目的

10.多項(xiàng)選擇題不同的交易模式可分為()。

A.高薪―低責(zé)任
B.高薪―高責(zé)任
C.低薪―低責(zé)任
D.低薪―高責(zé)任
E.與交易收益關(guān)聯(lián)