A.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.企業(yè)勞動(dòng)力成本的控制
C.選擇并提出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略
D.對(duì)中高級(jí)人力的吸納和維系能力
E.各類專門人才和一般員工的吸納和維系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作豐富化
B.承擔(dān)責(zé)任
C.成就感
D.認(rèn)同感
E.有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)
A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)力
C.員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略
D.薪酬體系管理
E.薪酬運(yùn)作管理
A.簡(jiǎn)單明了，便于核算
B.工資差別是可以認(rèn)同的
C.同工同酬，同績(jī)效同酬
D.至少能保證基本生活
E.對(duì)企業(yè)未來有安定感
A.培訓(xùn)費(fèi)用高
B.工作安全性差
C.工作條件差
D.成功的機(jī)會(huì)少
E.控制參與差
A.賞識(shí)
B.榮譽(yù)
C.地位
D.培訓(xùn)
E.晉升
A.自尊
B.自我實(shí)現(xiàn)
C.安全
D.薪酬
E.福利
A.確保薪酬的吸引功能
B.確保薪酬足夠吸引和留住員工
C.以勞動(dòng)成本為中心
D.控制勞動(dòng)力成本
E.使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
A.工作價(jià)值取決于正確的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)銷售藝術(shù)和策略技能
B.工作價(jià)值取新局面于企業(yè)整體的績(jī)效
C.通常是年富力強(qiáng)、知識(shí)面廣多專長(zhǎng)的人員
D.銷售人員較多的是重視“激勵(lì)成果”及“承諾”
E.擅長(zhǎng)溝通和對(duì)信息的定奪
A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類別理論
D.期望理論
E.分享理論
A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
B.薪酬取決于企業(yè)效益，通常享有較高的分紅及獎(jiǎng)金
C.通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或者目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金
D.通常享有額外之福利，如汽車、保險(xiǎn)及各種科協(xié)會(huì)員資格證等
E.通常享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償，如頭銜、秘書、名片、車位、辦公室、彈性工作時(shí)間等
最新試題
處于成熟階段的企業(yè)，人力資源部門需要重點(diǎn)關(guān)注：（）
企業(yè)采取領(lǐng)先策略之后所產(chǎn)生的利弊包括（）。
溝通交流員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是：（）
從勞動(dòng)者的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求能調(diào)動(dòng)工作積極性（）。
崗位價(jià)值評(píng)估的三個(gè)維度不包括：（）
（）的需要屬于高級(jí)需要。
對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)包括（）等。
高績(jī)效面談的特征不包括：（）
進(jìn)行績(jī)效面談時(shí)，“開場(chǎng)三步曲”的內(nèi)容不包括：（）
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，需要根據(jù)（）確定員工的薪酬空間。