多項選擇題從企業(yè)的角度看,薪酬制度應當達到以下要求()。

A.提高企業(yè)的經濟效益
B.發(fā)揮員工的勞動潛能
C.有助于員工之間的團結協作
D.至少能保證基本生活
E.能夠吸引高效率的、合格的勞動力


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1.多項選擇題薪酬戰(zhàn)略的中心任務是()。

A.確立可行的薪酬管理體系
B.制定正確的薪酬政策
C.采取有效的薪酬策略
D.支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢
E.有力地支持和幫助企業(yè)提高生產效率

2.多項選擇題企業(yè)各類人員薪酬分配的難點,對研發(fā)人員而言是()。

A.工作價值的衡量
B.人員素質的特殊要求
C.具體的薪酬政策和策略
D.決定著企業(yè)技術產品是否能夠適應競爭市場
E.激發(fā)其潛能智慧在企業(yè)中的充分發(fā)揮

3.多項選擇題邊際生產力工資理論的前提是一個充滿競爭的靜態(tài)社會。它的特征是()。

A.在整個經濟社會中,不論是產品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場,價格和工資不由政府或串通的協議操縱
B.假定每種生產資源的數量是已知的,顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化,即年年都是用相同的方法生產出同等數量的相同產品
C.假定資本設備的數量是固定不變的,但是這些設備的形式可以改變,可以與可能得到的任何數量的勞動力最有效地配合
D.假定工人可以相互調配,并且具有同樣的效率,也就是說,完全沒有分工,對同行行業(yè)的工人只有單一的工資率,而不是多標準的工資率
E.勞動和資本是兩個重要的生產要素,每個要素的實際貢獻按其投入的量的多少而變動,并且呈邊際收益遞減的趨勢

4.多項選擇題社會感情激勵通常要用()等手段,與特質需要相比。社會感情激勵是較高層次的。

A.友誼、溫暖
B.表揚、尊重
C.特殊的親密關系
D.信任、認可
E.榮譽等社會感情情的資源

5.多項選擇題企業(yè)管理者為“跟隨型”策略歸納的理由是()。

A.薪酬水平低于競爭對手會引起企業(yè)員工的不滿,導致生產效率下降
B.薪酬水平低還會制約和影響企業(yè)在勞動力市場上的招聘能力
C.關注同行業(yè)的市場薪酬水平是企業(yè)高層決策者的現任
D.薪酬水平的合理確定關系到外部的競爭力
E.薪酬水平關系內部人工成本合理確定的問題

6.多項選擇題企業(yè)薪酬水平的控制關系到的兩個基本目標為()。

A.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總任務和總目標的實現
B.企業(yè)勞動力成本的控制
C.選擇并提出具有競爭力的薪酬策略
D.對中高級人力的吸納和維系能力
E.各類專門人才和一般員工的吸納和維系

7.多項選擇題滿足比較高級層次需要的因素是激勵因子,包括()。

A.工作豐富化
B.承擔責任
C.成就感
D.認同感
E.有挑戰(zhàn)性的工作機會

8.多項選擇題薪酬戰(zhàn)略的基本內容包括()。

A.內部一致性
B.外部競爭力
C.員工的貢獻率戰(zhàn)略
D.薪酬體系管理
E.薪酬運作管理

9.多項選擇題從勞動者的角度看,薪酬制度應當達到以下要求()。

A.簡單明了,便于核算
B.工資差別是可以認同的
C.同工同酬,同績效同酬
D.至少能保證基本生活
E.對企業(yè)未來有安定感

10.多項選擇題薪酬差異理論的負面特性包括()。

A.培訓費用高
B.工作安全性差
C.工作條件差
D.成功的機會少
E.控制參與差